记者手记
作为“茵曼”品牌的联合创始人，林栖是服装业内成功适应互联网生态的少数派。在人们热衷于畅谈互联网商机的年代，林栖却给外界留下了低调的印象：她专注于设计，甚少接受采访。事实上，她本人的气质，倒是更接近于她作为唯一核心创始人的高端女装品牌“生活在左”的核心消费群——三四十岁的成熟女性，有独到的审美、一定的消费能力，活得更从容，不盲目跟风，更注重生活品质
谈及新品牌的诞生和成长，林栖仍有点小激动。“生活在左”于去年3月3日正式上线，不到一年就达到了5000万的销售额；今年3月，单月销售额已突破两千万，全年销售额翻倍的目标看来不在话下。
林栖说，这是一个寄托了她个人设计理念和生活梦想的品牌，因而投入了更多的心力，呵护得小心翼翼。她尤其强调“生活在左”所主张的“不可复制的手工”，使用钩花、重修、缎带秀等传统制衣工艺，使用天然材质的面料，比如全棉、真丝、苎麻等。
“我希望不用考虑市场，不用考虑成本，不用考虑任何因素去推出这个品牌，我们坚持以棉麻毛丝这类天然舒适的面料为主，不管市场未来的走向如何，我们都不会改变初衷。”林栖说，“最关键的是我们知道自己在做什么，要做一个有灵魂的品牌。”
在访谈中我能感受到，作为设计师的林栖，在“生活在左”这个品牌中，她更多地注入了一份留存中国传统制衣工艺的情怀，以及为互联网品牌正名的勇气和胆识。也许访谈中的这些点滴流露，恰恰就是林栖的互联网生存之道。
