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茵曼联合创始人林栖:茵曼的互联网生存之道

已阅读2015-05-30 10:58 来源:纺织服装周刊   发布者:大象      分享: 更多

前不久,汇美旗下互联网时装品牌“生活在左”再次亮相上海时装周。林栖:“生活在左”的核心消费群年龄定位在30到40多岁的女性,她们比较成熟,是有成熟的审美,有一定的消费能力,有自己独特认知的这种消费群体。

 

   前不久,汇美旗下互联网时装品牌“生活在左”再次亮相上海时装周。让业界惊叹的是,这个互联网品牌的秀居然也可以制作得如此精良。为了摸清“生活在左”背后的故事,本刊记者在秀后第一时间采访了品牌负责人林栖。

茵曼联合创始人林栖:茵曼的互联网生存之道  

  “我希望延续传统工艺和匠人精神”

  记者:“生活在左”创立的初衷是什么?

  林栖:我们有一个使命,希望把传统的工艺与现代的审美进行结合。这些传统工艺品没有创新力,很少有年轻人为它买单。现在经过我们的转换之后是非常适合现代人穿着的,不管是上海时装周也好,还是在未来,我希望有机会让更多的人了解到这些传统工艺,从这种角度去支持他们,形成一个健康良性的循环。

   比如说今天我们所展示的银饰,都来自传统手工艺者之手。我们在贵州施洞成立了研发基地,施洞的手工艺者有很好的技艺,那里也有很实惠的银矿资源。原来施 洞的手工艺者就是一个人在村庄里打挂饰和项链等,现在我们建立这样的平台之后,将这种传统工艺品大量地输送出去,现在这些手工艺者还要请六七个人加班加点 地帮我们赶产品,以市场驱动传统工艺的传承,这个就是我们想要去做的。

  还有像我身上这件衣服是桑蚕丝编制的,下摆有几千个结,每个结都 是人工编出来的,不同地方有不同的特色工艺,这件就来自于潮汕的手工艺,那里家家户户的小孩子从小都会接触这种工艺,但就是现在很少人为它买单了。我们的 目的就是将这些传统工艺挖掘出来,用我们的创新结合现代人的审美,去延续匠人精神。我们只想真诚地去做这件事,很少去考虑市场的走向,以及竞争对手会采取怎样的行动。

  记者:“生活在左”的定位与其他淘品牌有何差异?

  林栖:“生活在左”的核心消费群年龄定位在30到40多岁的女性,她们比较成熟,是有成熟的审美,有一定的消费能力,有自己独特认知的这种消费群体。在营销上,我们并不想跟着平台的节奏去走,相反,我们非常注重平时的沟通和维护,这是我们这个品牌有别于其他淘品牌的模式。

  记者:跟其他淘品牌相比,“生活在左”的价格不算低,现有的定价体系是否会改变,还是你们也在处于尝试阶段?

  林栖:我们的性价比很高,定价倍率大概在3倍左右,未来我们也会保持这个定价策略。在价格促销方面,除了双11这样的大型活动,其他伤害到客户利益的不稳定价格体验活动我们都会拒绝。

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