公司秉承可持续发展的理念，致力于将“ELLASSAY”打造成为有国际影响力的中国时装品牌，将公司打造成中国的高级时装集团。公司专注主业经营，凭借创新的模式、有效的门店零售及供应商管理，加强产业链资源整合，持续挖掘业务的内涵式增长，报告期内业绩稳步提升。
报告期内，公司实现营业收入83,528.97万元，比上年同期增加12.28%，归属于上市公司股东的净利润15,984.36万元，比上年同期增长15.82%。
公司在报告期内主要着力于以下几个方面的工作：
（一）持续实现渠道的质量优化，积极推动终端销售的内涵式增长。
公司在报告期内持续贯彻提升渠道质量，优化渠道的策略，审慎选择符合歌力思（603808）品牌定位的核心商圈和重点商场及购物中心，以更高的要求开设新店，同时进一步淘汰与公司形象定位不符的店铺，渠道布局更为合理。截止2015年12月，公司终端店铺为347家。
报告期内，歌力思店铺新开40家，淘汰47家，不断优化渠道质量。此外，公司对28家店铺进行了升级改造，通过扩位、空间形象升级和换位等方式提升店铺的形象，进一步提升了有效营业面积，增加单店销售能力。
截止报告期末，公司营业收入83,528.97万元，比上年同期增加12.28%，其中直营店单店较上年销售提升11.62%，终端单店销售稳步增长，其中，本期老店（本期营业满12个月）平均营业收入23.39万元，比上年同期增加8.02%。。
（二）持续加大对产品设计研发的投入，持续提升产品的价值感和竞争力。
公司募投项目之一设计研发中心建设已基本完成，新研发中心完善了企划、设计、技术开发和展示功能，创造更好的工作氛围和环境，为引入高端设计人才创造条 件和预留空间。报告期末，设计研发人员由去年同期的103人增加到137人，人员结构和设计水平进一步优化。通过对软硬件的改善，现有设计研发中心成为了 集设计、研发、展示于一体、自主设计创意能力强的设计研发基地，给公司的快速发展注入持久的动力。
报告期内，公司持续加大在设计顾问 资源、面料开发资源和版型技术资源方面与国际资源的紧密合作。公司首次引入整体国际设计团队，负责公司高端产品线first的设计研发，产品已于2016 年春季开始投放市场；在设计开发中，公司与面料供应商结成战略合作，共同开发适合品牌定位的专属面料，提升产品的价值感，同时通过战略互补提高面料供应的 及时性以及有效降低面料库存；引入了国际版型技术开发专家，全面负责公司女装产品的版型及工艺技术提升。
报告期内，歌力思艺术公益基金通过资助北京服装学院服装专业毕业设计大赛，设立毕业设计奖学金，已成功举办2届“北服·歌力思杯”服装设计毕业展；公司与深圳大学、天津工业大学等院校在教学科研、技术培训和人才培养方面持续紧密合作，有利于为公司储备设计人才。
（三）设立时尚产业基金，扩大产业投资规模。
公司联手复星集团旗下的上海复兴创富投资有限公司设立时尚产业基金，利用公司多年对服装品牌的运作经验及复星集团在时尚行业的丰富资源，通过风险投资、 品牌收购等形式，在未来为公司创造更多的收益。目前该时尚产业基金已着手开始设立，基金详情请见公司于2016年2月3日披露的《深圳歌力思服饰股份有限 公司关于拟联合上海复星创富投资管理有限公司发起设立时尚产业基金的公告》（公告编号：临2016-006）（四）进行国际资本并购，收购德国品牌 LAURèL在中国大陆地区的全部权利。
公司于2015年9月6日收购东明国际投资（香港）有限公司100%股权，10月14日通过该公司间接收购德国高端女装品牌LAURèL在中国大陆地区的全部权利。
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