2008年上下诞生，爱马仕找到出生于艺术世家的蒋琼耳作为设计总监。在蒋琼耳的掌舵下，上下对竹编、紫檀、羊绒毡等中国传统手工艺进行了发掘。
“爱马仕从一开始就是控制品牌不要过度快速的发展，快速发展以后就会丧失稀有性，人们对这个品牌的欲望就会减弱。爱马仕家族在中国文化里播种了一颗新的种子，时间要很长。”蒋琼耳曾这样谈起上下的理念。
蒋琼耳透露，上下整个筹备的过程中，爱马仕没有强加过意见，给中国团队以自由。继上海和北京之后，上下去年9月在法国巴黎开出新的“零售空间”。
对于上下，外界褒贬不一，最为人关注的就是上下何时能盈利，爱马仕能否长期投入。上下的团队屡次对外表示，不急于盈利，甚至要到“二十年以后”才会谈财务数据。
成为奢侈品集团的一员后，中国品牌在集团品牌组合中独树一帜。集团也尝试用自己多年来的国际化运作经验来发展这些品牌，投入资金、渠道、媒体资源，但成效如何，还需要漫长的时间考验。
复制西方模式
如果说在奢侈品领域有些后劲不足，在时尚领域的中国品牌则要活跃得多。许多中国设计师的品牌开始拥有广泛的知晓度，形成了中国本土奢侈品牌的“预备班”。
2013年3月，中国本土品牌“例外”曾发表公告，确认中国“第一夫人”彭丽媛部分出访服装为中国设计师马可设计，“例外”和“无用”两个品牌团队配合制作。
两个品牌的产品从布料到缝制、染色力求环保，且为纯手工制作。第一夫人效应让两个品牌在很短的时间内成为大热门。
从戴安娜到米歇尔·奥巴马，第一夫人们往往成为各自国家时尚领域的旗帜，对时尚产业的推动功不可没。中国第一夫人的登场，似乎象征着中国品牌开始学习西方成熟的商业模式，发展时尚产业。
在刚刚落幕的上海2014春夏时装周上，吉承、邱昊、Sheme等设计师品牌一一登场走秀，时尚媒体、买手、设计师、投资人一同出现，一个完整的时尚产业链浮出水面。同时，一些品牌走上了海外T台。来自台湾的服装品牌夏姿·陈已经发展到了第35年，2008年10月，夏姿·陈在巴黎时装周作秀，是巴黎时装周的会员。
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