从北上广深到中西部内陆，欧美奢侈品牌正在经历中国的黄金年代。中国强劲的购买力驱除了西方消费低迷的阴云。欧美品牌赚得盆满钵满，业内却在不停地发问：中国本土的奢侈品牌在哪里？究竟是什么阻碍了中国品牌的成功？
起源于香港的一些中国风格品牌在一鸣惊人之后往往陷入迷茫，创始人最终还是选择将品牌嫁入奢侈品豪门。而中国内地的许多设计师品牌服装与奢侈品还差距甚远，正在从商业模式学起。参照日本、意大利，中国奢侈品牌的诞生需要分阶段，一个品牌需要首先在中国取得成功，才有可能继续出海。
嫁入豪门
与欧洲奢侈品牌一比，中国品牌的历史真是短得可怜。人家动辄就历经百年，还与皇室有着千丝万缕的联系，而中国由于历史原因，“文脉”被斩断，经济上的启蒙不过三十年，品牌大多都还处在“青春期”。
迄今为止，展现出奢侈品潜质的中国品牌大都发源于香港。香港历来是欧美奢侈品牌经营重地，香港商人从奢侈品代工、贸易起家，摸爬滚打积累了经验。到了上世纪90年代，一些香港企业家开始创立中国风格的品牌。
1994年，香港人邓永锵在香港开出第一家“上海滩”（Shanghai Tang）中装店。品牌推出改良式的现代旗袍、唐装、马褂，颇具东方风情，又擅用西方的运作方式，口号为“东方遇见西方”。
上海滩一问世，很快吸引了西方人的目光。在老外看来，上海滩神秘又有韵味，他们觉得上海滩是中式风情的代表。但上海滩的发展并非一帆风顺。1997年，上海滩在纽约黄金地段开出大规模旗舰店，却生意惨淡，以关店告终。不久后，身处困境的上海滩被出售给了全球第二大奢侈品集团历峰（Richemont）集团，创始团队淡出。
历峰旗下的上海滩更加国际化，同时向香水、家居等领域延伸，甚至开出上海滩餐厅，但发展一直不温不火，历峰也从不对外谈论上海滩的业绩。
与上海滩经历相似的还有麒麟（Qeelin）珠宝。2004年，香港珠宝设计师陈瑞麟和法国人纪尧·布罗夏德（Guillaume Brochard）共同创立了这一珠宝品牌。麒麟因请到张曼玉代言葫芦形项链而驰名，品牌定价高于许多顶级珠宝。
2012年，全球第三大奢侈品牌开云宣布控股麒麟，麒麟由此与宝诗龙、芝柏等一起成为奢侈品集团的成员，麒麟的中国设计风格与开云集团旗下的其他品牌形成互补。
从上海滩到麒麟，初试啼声的中国奢侈品牌以其鲜明的东方特色吸引了海内外的目光，然而在发展数年之后，都改变了自己的血统。
与上海滩、麒麟有所不同，“上下”是由爱马仕创立的品牌，其团队主要是由中国人组成，钻研的也是中国传统的手工艺。
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