转型升级去哪里
“市场越是不景气，价格战打得越激烈，这样混乱的市场环境更加迫使我们寻找新的出路。”周德文的判断在东莞一家名为友洁防静电净化科技有限公司的企业身 上得到了印证。该公司经理李捷告诉法治周末记者，此前一直从事外贸出口制造业务的友洁，在2008年国际金融危机带来的市场压力与行业竞争下，早早地就萌 生了转型升级的念头。
近年来，友洁将发展的目光投向了国家重点关注的环保产业，从传统的制造业中抽身而出，开始转向于空气过滤产品的开 发、生产、销售和服务于一体化。不过，在林江看来，东莞产业的转型升级已然迫在眉睫，且并非某一两家企业的事情，而是整个经济结构的全方位转变。其实，东 莞市在2002年的政府报告中已明显意识到了这一点。
该工作报告中指出：我市经济结构正处在优化转型的关键时期……在20多年的发展 中，我市引进外资和技术，形成了以劳动密集型制造业为主的产业结构，在信息产品制造业等方面形成了一定的规模与配套优势，但资金和技术密集的高新技术产业 不多，现代服务业还很薄弱，民营经济综合实力不强，对外资依赖程度过高等，经济结构的优化转型非常迫切。
该报告还明确提出了要完成松山湖科技产业园首期开发工程。并表示，松山湖是未来东莞的经济科技中心，要建成规模优势明显、产业特色突出、创新创业活跃、科技人才荟萃的综合性生态型高科技新城。
东莞外贸局的冯杰也对法治周末记者表示，东莞市在外贸方面正在逐步推进向内销的转化，这并非简单迫于外销市场的压力，而是希望借此来实现企业研发、市场营销的本土化，更好地推进本土品牌建设，促进整个东莞经济的转型发展。
作为东莞经济转型发展的领航者，松山湖工业区也探索出一条地方政府与全国各地知名高校联手搭建产学研平台的新路径。松山湖管委会一名工作人员告诉法治周 末记者，目前运行比较成功的华中科技大学研究院，已经针对东莞毛纺织产业和大岭山家具产业等领域进行研发，并开始为当地企业提供大量的技术和设备支持。
“产学研平台的搭建是松山湖的一大亮点，近年来也取得了一定成绩，但大多只是做了一些前期工作，真正要实现市场化推广还需要一定的时间。”林江表示。
林江认为，东莞有一定的电子工业基础，可是大部分还是在做代工;东莞也有一些有自己品牌的企业，但是他们目前尚无法自主支撑起来一个完整的、可直接向市场推广的产品。
“这就好像一家企业只能做充电器，可是市场需求你还要和手机配对销售。当手机厂商不再选择你的A牌充电器而选择B牌时，你的企业就会陷入危机，可让你既做充电器又做手机目前还无法实现。”林江道出了其中的无奈。
林江告诉法治周末记者，目前东莞还没有一个能够承载起整个城市800万甚至1000万人口的新兴产业，所谓的电子、家具、玩具等都无法实现，单一的一个松山湖也承接不了。这就倒逼着东莞继续依赖加工贸易，当加工贸易也无可依赖时，就又选择了酒店行业。
“酒店已经算是东莞的一个产业链，可是当它也受到打击的时候，未来有没有、会不会出现一个更好的替代产业，目前还很难说得清楚。”林江表示。(应被采访者要求，文中张毅、高峰、冯杰、肖平均为化名)（A03）
