2、西尔斯百货：掉队中
2015年关了235家店，成立于1893年的希尔斯百货曾经是美国最好的百货之一。2016年关店近80家，中报显示，亏损已扩大至4.71亿美元。
自我剖析：关闭这些店面帮助其税息折旧及摊销前利润激增5000万美元左右。电商是导致的原因。
外界评价：败在粗糙陈列及细节打造，败在思维老化不求上进，败在当下的掌舵人无零售经营经验。
3、塔吉特（Target）百货：变革调整
2015年退出了加拿大市场，2015年11月初宣布3个月内关13家百货店。塔吉特百货是美国第四大零售商，全球500强第33名，在美国47个州设有1330家商店。2016年一季度综销售额同比下滑5.4%，远低于市场预测。
自我剖析：因应购物模式的转变而增加在线销售的投入，同时结束亏损业务以维持盈利能力，增加全球中小型门店的投入，加大对科技、供应链和存货管理的投入。
外界评价：习大大访美时提到过，特色是和众多时尚设计师和时尚品牌合作，打造有价格优势的独家款。目前仍需调整面对当下全球零售大变革。
4、彭尼（J.C.Penney）百货：优化式调整
2015年彭尼百货（J.C.Penney）关了40家门店，2016年已关7家门店。关店后，仍然在美门店数超在全美有超过1000间门店。
自我剖析：目前全球疲软经济及美国低迷的消费环境和该百货本身的挣扎现状。
外界评价：彭尼百货有350家左右的连锁百货位于B档购物中心，交通不太便利；另有175家左右处在C类不受人待见的地区，销售额下滑不可避免。其次，大部分关闭的店面恰好满租期，因而也不需要做过多的额外赔偿。第三个原因，彭尼百货的数字营销正处于上升态势，这会大幅减少实体店的需求。
据报道，仅2017年第一季度就有9家实体零售商申请破产保护，这9家企业分别是：
美国百货商店运营商Gordmans Stores
户外用品零售商Gander Mountain
美国电子零售业商General Wireless Operations
家用电器及电子产品零售商HHGregg
美国时装集团BCBG Max Azria
体育用品零售商Michigan Sporting Goods Distributors
户外用品零售商Eastern Outfitters
美国青少年服装零售品牌Wet Seal
零售商Limited Stores
由于消费模式转变、投资不足，以及过去12个月大量零售商破产让主要的购物中心出现大量闲置店面等原因，曾经的美国资本主义灯塔——购物中心正在以惊人的速度关闭。
截止目前,亚马逊市值达4270亿美元，已超过美国八大零售商总和。而这八大传统实体零售商分别是百思买（Best Buy）、梅西百货、Target、JCPenney、Nordstrom、沃尔玛、科尔士（Kohls）和Sears百货。
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