美国购物中心正在以惊人的速度关闭。从数码到时尚品牌，再由餐饮到百货，这些美国零售商都在经历着亏损、股价暴跌、关店甚至破产，而在今年的第一季度还有9家零售企业宣布破产。
根据瑞士信贷集团分析师ChristianBuss分析，2017年以来美国关闭的店铺数量，已经超过2008年受美国经济衰退影响而关闭的店铺数量了。2017年至今，美国已经有2880家零售商铺关闭，而在2016同一时段有1153家商店关闭。
据数据推断，2017年全年，美国大约会有8640家店铺关闭。这将比2008年的峰值6200家还多。
数码零售篇
1、GameStop：将要关闭150间连锁店
自我剖析：来自Walmart、Best Target等大连锁商场和电子商务业者Buy、Toy R Us、Amazon的促销竞争，降低了玩家来Gamestop消费的意愿。
外界评价：电子商务对于实体零售业的冲击遍布各个行业，传统的游戏玩家也逐步放弃了在实体店购买盒装游戏的模式。在游戏领域，越来越多的消费者选择通过在线购买游戏，或是购买云游戏服务。他们不再光顾古老的游戏零售店。
2、RadioShack：申请破产
自我剖析：长期亏损和严重现金短缺，目前的净资产总额为12亿美元，但债务规模高达14亿美元，严重资不抵债。
外界评价：报告指出该公司正在关闭的这些商店都是由于“较低的销售量和超高的租金”导致的。
时尚大牌篇
1、GAP：北美大幅缩减中
2015年在北美关掉表现不佳的 175 间分店，2016已关75家店，财报同比下降6%。
自我剖析：关店75家预计为GAP节省2.75亿美元的税前开支。
外界评价：当年的GAP是酷的代名词，如今则沦为平庸，北美销售持续下滑，不得不关店应对。
2、A&F：再度暴跌
2016的一季度A&F便已有3960万美元净亏损，目前股价已两位数暴跌。2016在美国已关店近50家。
自我剖析：已改头换面，希望以更阳光的形象重新俘获消费者。
外界评价：消费体验弱，款式保守不够时尚创意，不懂全球新一代的年轻人，被ZARA等快时尚巨头截留。
3、Bebe：北美调整中
2016年在北美已关近30间门店，目前全球剩下300家门店，还计划攻入亚太市场。
自我剖析：北美市场艰难环境和竞争加剧，关店的同时称将会迎来在北美和国际市场的批发业务扩张机会
外界评价：曾经是美国新女性品牌的代表，但目前显诸多问题。也找来代理刚进中国。
4、kitson：全面退出中
曾是全美潮流精品店TOP5，2016年关闭了美国剩余的17家门店，网店也已停业，宣告正式破产。这个洛杉矶传奇零售商以经常有名人和电影明星出没、店内所举办的各种怪诞的活动和出售Brian Lichtenberg设计的产品而为人所熟知。
自我剖析：为了使这个消费者喜爱和尊重的经典品牌以延续下去，公司正在和各方讨论争取达成有利于维护该品牌发展的交易中。
外界评价：面对市场变化滞缓、合伙人内斗是主因。
餐饮篇
1、Teavena Tea Bars：选错了试验地
2016年初，星巴克宣布关闭 4 家旗下茶饮店 Teavena Tea Bars，只保留西雅图的一家“作试验点”。洛杉矶比弗利山庄附近的Teavana Tea Bar 将在 4 月份关店。
自我剖析：我们能集中资金和资源通过星巴克零售店铺和 Teavana的茶叶店给顾客带来更好的茶饮和茶叶体验。通过星巴克的店铺，这些茶叶和茶饮产品也能接触到更多的消费者，有更广阔的足迹。
外界评价： TeavanaTea Bar 到现在才 27 个月，他们就决定关闭 5 家茶饮店中的 4 家。这基本上等于宣告 Teavana Tea Bars 卖茶饮的生意在美受挫，收益不如咖啡，或许最该尝试的市场是中国。就在去年7 月，星巴克也“抛弃”了旗下的面包店 La Boulange。
百货篇
1、梅西百货：关店加剧
2016年梅西百货在美国已关超30家店，涉及到加州、纽约、德州等多个州。在这些商店关闭后，梅西公司名下目前还剩730家门店。
自我剖析：上述变动是梅西百货今年成本节省计划中的一部分。据悉，节支目标为1.4亿美元。节省下来的资金或将被用于大力拓展电商业务及折扣百货业务。
外界评价：梅西百货高峰时有850家门店，目前受电商影响在走下坡路，不得不进行战略调整。梅西的中国战略同样不成功，已失去进入的最佳时期。
2、西尔斯百货：掉队中
2015年关了235家店，成立于1893年的希尔斯百货曾经是美国最好的百货之一。2016年关店近80家，中报显示，亏损已扩大至4.71亿美元。
自我剖析：关闭这些店面帮助其税息折旧及摊销前利润激增5000万美元左右。电商是导致的原因。
外界评价：败在粗糙陈列及细节打造，败在思维老化不求上进，败在当下的掌舵人无零售经营经验。
3、塔吉特（Target）百货：变革调整
2015年退出了加拿大市场，2015年11月初宣布3个月内关13家百货店。塔吉特百货是美国第四大零售商，全球500强第33名，在美国47个州设有1330家商店。2016年一季度综销售额同比下滑5.4%，远低于市场预测。
自我剖析：因应购物模式的转变而增加在线销售的投入，同时结束亏损业务以维持盈利能力，增加全球中小型门店的投入，加大对科技、供应链和存货管理的投入。
外界评价：习大大访美时提到过，特色是和众多时尚设计师和时尚品牌合作，打造有价格优势的独家款。目前仍需调整面对当下全球零售大变革。
4、彭尼（J.C.Penney）百货：优化式调整
2015年彭尼百货（J.C.Penney）关了40家门店，2016年已关7家门店。关店后，仍然在美门店数超在全美有超过1000间门店。
自我剖析：目前全球疲软经济及美国低迷的消费环境和该百货本身的挣扎现状。
外界评价：彭尼百货有350家左右的连锁百货位于B档购物中心，交通不太便利；另有175家左右处在C类不受人待见的地区，销售额下滑不可避免。其次，大部分关闭的店面恰好满租期，因而也不需要做过多的额外赔偿。第三个原因，彭尼百货的数字营销正处于上升态势，这会大幅减少实体店的需求。
据报道，仅2017年第一季度就有9家实体零售商申请破产保护，这9家企业分别是：
美国百货商店运营商Gordmans Stores
户外用品零售商Gander Mountain
美国电子零售业商General Wireless Operations
家用电器及电子产品零售商HHGregg
美国时装集团BCBG Max Azria
体育用品零售商Michigan Sporting Goods Distributors
户外用品零售商Eastern Outfitters
美国青少年服装零售品牌Wet Seal
零售商Limited Stores
由于消费模式转变、投资不足，以及过去12个月大量零售商破产让主要的购物中心出现大量闲置店面等原因，曾经的美国资本主义灯塔——购物中心正在以惊人的速度关闭。
截止目前,亚马逊市值达4270亿美元，已超过美国八大零售商总和。而这八大传统实体零售商分别是百思买（Best Buy）、梅西百货、Target、JCPenney、Nordstrom、沃尔玛、科尔士（Kohls）和Sears百货。
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