图片来源：wonderlandmagazine
独立设计师这个称谓在这两年来更频繁地走进了公众视野。消费者们在市场上看到越来越多的个性化产品，带有个人标志的品牌招揽着心心相惜的客户们，让所有人都忍不住称赞 “好一个欣欣向荣的市场”。
然而在浮华背后，其实有太多独立设计师生存艰难的故事。和琳琅满目的漂亮衣物比起来，经营是设计师自己要承担的重担。只要产品令人满意，真正关心设计师们工作状态的终端消费者并不多。
2015年上半年，成立了11年的美国独立品牌 Band of Outsiders 就因资金不足而关闭，设计师Scott Sternberg拥有着被零售商店 Braneys 抢购一空的设计力。而不堪重负的Dior 男装设计总监Kris Van Assche 在个人品牌和Dior的抉择中，也无奈选择了资源更加集中的Dior。
而这只是众多悲伤故事中的两个例子。要探寻其中的缘由，你会发现在独立设计的市场之中，竟然无人欣赏是苦，趋之若鹜也是苦。
在关店之前， Sternberg就说过：“ 独立品牌必须要在T台上将自己的魅力呈现出来，才可能和Balenciaga和Louis Vuitton他们竞争，因为你会和他们一样出现在时尚网站上，每个人都能看见。然而，接着你就会发现你不该那么做，因为随后源源不断涌来的工作真是太令 人痛苦了。”
这是因为终端消费者膨胀的需求带给了零售商增加订单和出货量的压力，而零售商只能将这个压力继而转移给这条产业链的源头——设计师工作室。
最可怕的是，据时尚网站Refinery29近日报道，大多数零售商的交货时间都只有短短几周。
在这段时间中，设计师不仅要设计产品，还要做出正确的商业决策。作为独立设计师，他们往往没有集团式公司那么庞大的协助团队，很多事必须事必躬亲。几周 时间中，设计师需要知道去哪里寻找资金，哪里去买成本可控的面料，如何升级设备，决定是否需要扩张团队以及支付临时员工或新员工的薪水等等事宜。这样突如 而来的重压常会逼得独立设计师走投无路而破产。
如 Sternberg 和 Assche 那样建立了个人品牌的独立设计师尚且如此，更不要提更多独立设计师是隐藏在综合性零售渠道之中的，他们的心血必须打上终端品牌的名字，没人知道他们是谁。
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