Part1 王石的企业价值观
2015 年12月17日，万科召开内部座谈会，王石对“宝能系”大举借债购入万科股份的行为明确说不。对于宝能系而言，这场争夺战已经没有退路，最后如果“宝能 系”入主万科得手，王石作为董事局主席，但又只是职业经理人，去留也将成为一个未知数。在这个胜负难料的时刻，很多人不由想起了王石当年的一个决定。
王石：基于中国文化认识我当年要名不要利
胡 玲：有一个声音就在说，为什么王石能够做到今天？我听到，我不知道是不是谣传，但是在当时深圳，万科的时候，那个年代，曾经有人问您，说：“王石，您是要 名，还是要利？”当时有描述说，您沉思了很长一段时间之后说：“王石要的是名，而不是利”。我不知道这个事情是不是真的。
王石：它这个故 事是这样的。就是本身我个人，我到深圳创业的时候已经是32岁了，又经历过文化大革命。从某种程度上讲对社会的认识是早熟的，因为你刚初中生嘛，就停课、 参加社会组织、武斗到全国大串联。再加上我们家庭的姊妹比较多，我母亲又是游牧民族。所以很早的就是，我们小学的时候，我们都自己坐火车一 千多公里啊，回姥姥家走山路，那时候比较早熟的。那对这个中国的文化的认识呢，中国传统的文化是“不患寡，患不均”就是大家穷没有问题，但是不能你突然富 有，所以我知道呢，那不是富有那不是利嘛，我知道你在这样的社会底下，你突然很有钱这是蛮危险的，也不是不想有钱，当然你是合法的有钱，即使合法的有钱， 在这个社会的这样一个文化的，大家认同上呢，就是不管你合法非法，你非常有钱就不认同了。所以当时我进行了名和利（的选择），当然我也很想出名，就名和利 上我做了一个选择。那我就选择了是“名”，“利”放弃掉。
1988年万科股份化改造，万科4100万资产做股份，40%归个人，60%归政府，明确资产的当天，王石即表示放弃个人拥有股权，直到今天王石在万科还是拥有极少的股份。
王石：万科我是创建者，但是呢，完全不把万科属于是我的，我把万科看成是个作品，这个作品呢，我只是其中的一员。
王石
王石：那我放弃了其他人也不好意思要，所以我是完全放弃了。就是来讲我说我不要利，实际上到现在，文化它不是一个制度问题，它是一个文化问题，问题并没有变。所以你会发现很有意思，你会发现上那个首富榜的，首富榜排前十位的，它不是个别的。本来还没有上的首富前十的时候，一切都很好。一上十了来讲，两三年之内咣当入狱了。所以它是和社会背景和这个文化背景是有关系的，所以我觉得当年的选择到现在，你让我选择我还是这个选择。
王石：反正这么多年过去了我还是不行贿
到底应该成为怎样的一个企业家，也许很多商界大佬都会想这个问题。但很少人能放下一个“利”字，而王石可以，在中国企业家圈子中他可谓另类，60多岁了还依然能保持像钢一样的身材，登山、环保、游学、赛艇，有人评价，王石这一辈子活出了他几辈子的潇洒。
王石接受采访
胡 玲：其实我感觉从当时最鼎盛的万科的时候，你放下来，然后去攀珠穆朗玛峰，然后再去游学；然后现在再去致力于环保。其实有一个词大家一直在形容你，（说） 你是特别另类的，中国的民营企业家，另类的商人，其实在环保这部分，你的另类也是非常明显的。你认不认同“另类”这个词？
王石：我没觉得 我做的很另类。但是社会把我分类到另类，好吧，那我就接受这个另类了。为什么这么讲呢？你比如说，我回忆起来那是哪年呢？是《南方周末》确定一个逐梦者 吧，把我作为一个逐梦者之一。当然给我三个标签嘛，一个企业家、一个登山家、第三个叫不行贿者，那我当然，我就选了一个不行贿者（的标签）。当然就显得就 有点另类啊，当时我记得我获奖感言的时候我就说了。不行贿应该是一个企业家的底线，当然任何社会都会有这种贪污行贿，关键是风气。当一个社会风气来讲，不 行贿都成为一个另类者的时候，我觉得这个社会出现问题了。
胡玲：但你这个选择，当时有很大的很大的争议。
王石：反正这么 多年过去了我还是不行贿。当然，我很高兴是，这两年，这个反贪作为一种全面开展之后呢，一些有名的企业开始说了，不行贿是底线，我当然可能听多了，但当时 来讲，我相信不行贿绝对不是万科一家，如果是万科一家你存在不住的。所以一批企业家是不行贿的，像很多清廉的官员是不受贿的。如果不是也没有今天。但是呢 现在来讲作为风气慢慢开始，理直气壮站出来不行贿，现在风气慢慢向那边转，当然我是很开心的。那你说的另类来讲呢，我希望我的行为不是另类。
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