长江集团归纳了近日传媒的查询，作出以下回应：
1. 为什么连日受到抨击也不作回应？
根据我们的分析，是非浪潮来袭之时，正值习近平主 席进行国事访美前夕，我们不想因为李先生的回应，被人借题发挥，引起更广泛的国际讨论。李先生认为，习主席在不同场合多番强调，国家要不断深化改革，坚定 不移提高开放型经济水平，我们不应让这些毫无根据的口舌之争成为焦点，喧宾夺主，冲淡习主席的重要讯息，引起商界和投资者不必要的顾虑；李先生认为，没有 建设性的语言讨伐，并不符中国政府不遗余力推动经济向前发展的方向和决心。
今次是李先生首次就事件作出回应，网上一切假李先生之名所流传之文章，均非属实。
2. 为何频频出售内地房地产，但仍否认撤资？
过去十年在香港上市的公司，有超过70%(包括国企)的架构，也选择离岸设立公司，目的是为了让企业取得更现代化架构和更高效运作模式；我们做法相同，集团 进行重组及于开曼群岛成立公司，而集团在港注册及上市地位不变；李先生个人在重组过程中，并没有减少持股比例，也没有从中套现，所谓“撤资”指控，完全不 成立。
另外，对于所有投资及出售资产所得的回报，是属于公司的，并回到股东手中；一如以往，集团将继续在全球，包括在内地寻找投资机会。过去两年，集团对全球地产业务持审慎态度，加上内地房地产方面，
部份城市出现供求失衡风险，故减少买入土地，但集团在内地的发展中及将发展之总楼面面积远高于2000万平方米。
事实上，集团于内地发展中或将发展的土地，90%是从拍卖而来，而90%以上的物业均在建成後出售(酒店除外)，只有极少部分保留作收租之用，集团从来也在 积极等候土地“交吉”，并没有囤地(香港亦如是)。减少房地产的投资比重，不等于不投资内地。其次，在零售方面，集团于全球现拥有逾13,000间零售店 铺，其中内地由两年前的1300间增加至今天2300间，增幅为77%，扩展步伐迅速。
国家及领导人强调“腾笼换鸟”，深化改革，优化产业，以创新科技驱动经济增长，我们一直重视全球的优质投资机会和支持人才带来的发展机会，长和系在港口、基建、零售、科技及金融等方面的发展正大举前进。
习主席最近提倡“一带一路”政策，鼓励企业“走出去”，所以集团投资海外业务，与国家政策并无抵触，而且集团的股东也清楚，海外投资的盈利均属香港上市公司 所有，最终通过派息，能令股东受惠。集团以香港为家，于1980年代已开始在国际投资及发展电讯、货柜码头、能源、零售、水厂、电网、地产、火车、飞机租 赁等业务，遍及52个国家，这是集团同仁30多年努力经营的成果。
3. 内地官媒多次作出抨击，李先生与中央关系是否有变？
李先生对中央坚定不移继续改革开放，致力优化营商环境有信心，并不相信文革式思维复苏；个别人士的言行，不代表国家方向。习主席多次强调中国将继续维持深化改革的坚定承诺，扩大开放；李先生对中国充满信心，对习主席沉稳的领导能力深感佩服。
4. 部份抨击言论质疑你“不爱国”，有何回应？
李先生儿时历经战乱，然後目睹国家改革三十多年翻天覆地的变化，国家天天进步，内心触动不已。对于一切是是非非，李先生虽感到痛心，但认为苏轼及白居易说得好：“此心安处是吾家”以及“我身本无乡，心安是归处”。
“万变社会，不变承诺”是李嘉诚先生在1980年创立基金会时对自己的格言，他更于2006年宣布基金会是他的第三个儿子，当年已把三分一资产，即超过90亿 美元投放于基金会。基金会致力推动奉献文化，至今捐出逾170亿港元，当中87%用于大中华地区，还倾注大量时间、心血，对有利于中华民族的事业，过去、 现在、未来，宗旨不渝。
主要项目包括创办汕头大学，于广东引入以色列理工学院，推动国家高校教育改革，带动国家创新产业发展，为主导未来 作好准备；基金会同时重视医疗研究及服务，鼓励探索追求健康的世界，项目包括内地“人间有情”宁养计划，协助全国贫困家庭唇腭裂儿童康复的“重生行动”， 以及协助残障人士的“长江新里程”等等。
