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从亏损50亿到半年赚1亿 他如何打造110亿身价(2)

已阅读2016-10-21 21:52 来源:创业谱   发布者:大象      分享: 更多

也许,只有二次创业的决心,才能让李宁这个品牌重新闪耀。两年前,有人曾经问过李宁为什么直到现在也不开微博,李宁的回答很简单,“这些东西我既不擅长,也不感兴趣”。

 

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  拼命自黑毫不犹豫:

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  这算是互联网流行词的满分答卷了吧?

 

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  努力拥抱互联网

  除了在社交媒体大力“刷存在感”,李宁还努力拥抱互联网。在重回公司之前,李宁就开始频繁拜访互联网公司,探索合作的可能。

  7月15日,李宁发布了跟小米生态链企业华米科技合作的智能跑鞋。由华米科技研发的智能芯片将安装在李宁跑鞋的鞋底,形成类似耐克的Nike+。

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  除了智能跑鞋,李宁还推出了智能足球、智能羽毛球拍等运动工具,未来还将推出智能服装产品。
 

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  同时,李宁积极搭建全新的销售和生活体验平台,依托跑步产品和生态平台,李宁整合资源线上线下,加深消费者对李宁品牌的认知。

  以“超轻十三代”跑鞋为例,李宁利用大数据分析,将广告精准投放至约1400万目标跑步人群,视频播放总量达到4514万次;与多品牌联合举办李宁10公里线上跑步联赛,扩大影响力和参与度;并通过线上营销活动直接拉动跑者进入电商购买,带动销售。

  可以预见的是,李宁正越来越向耐克、阿迪达斯这样的国际运动品牌靠拢,不仅生产销售运动产品,更重要的是销售一直运动、健康的生活方式。如今,李宁已在北京、上海布局了两家iRun俱乐部,向数万名跑者提供专业授课、体能训练、跑姿测试、跑团聚会、约跑等体验。

  李宁的忙碌与付出很快有了回报:仅2015年上半年,公司收入较去年同期上升16.1%;2016年上半年,公司收入达35.9亿元,较2015年同期上升13%。品牌创始人将公司从悬崖边拉回来的传奇故事,正在李宁身上上演。

  现如今,利用“互联网+”的优势,李宁开始大力开拓线上业务,绕开传统渠道,建立更高效的供应链体系,与此同时主抓新一代消费方式,着力创造新的产品、新的渠道、新的运营方式以及新的体验。

  过去的成功的模式,可能会成为未来前进的桎梏。也许,只有忘记荣耀,放下身段,抑或有二次创业的决心,才能让李宁这个品牌重新闪耀。

 


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