店铺扩大导致品牌价值下降
报道称，奢侈品企业的中国战略已经迎来拐角。全球最大的奢侈品企业法国酩悦·轩尼诗-路易威登集团、旗下拥有古驰品牌的法国开云集团以及爱马仕国际2013年1月至9月期的同比增收率均不到10%，增长缓慢。3家企业除日本之外的亚洲业务的销售额占比约为30%，从地域来看中国占到一半以上。而日本则仅为10%左右。
甚至有观点认为这些奢侈品企业是战略失误。奢侈品企业着眼中产阶层的扩大，甚至将店铺开到了内蒙古和新疆。中国国内的销售网络不断扩大，古驰开设了58家店，路易威登开设了47家店。这导致其品牌价值出现降低。一位来自大连的女白领表示“如果谁都拿一样的包，那么好不容易买的包包便失去价值了”。法国的一家媒体也指出：“路易威登在中国过于大众化了”。
报道指出，路易威登将调整中国战略。计划放缓进驻地方城市的步伐，重新以大城市为中心开店。高档车意大利法拉利2012年在中国销售了约500辆汽车，法拉利董事长卢卡·迪·蒙特泽莫罗表示“法拉利的稀有价值有所降低”，计划缩减销量。
此外，中国消费者的嗜好似乎也出现了变化。喜欢欧美品牌的主要是支撑经济高速增长的45岁以上的人群。而年轻人则倾向于追求“朴素优质”的消费。日本良品计划的综合杂货店“无印良品”的产品虽然价格偏高，但是其朴素简单的设计受到越来越多人的欢迎。该公司2013财年（截至2014年2月）将在中国的店铺数量比两年前翻一番，增加至100家。
如今中国的消费趋势日趋多样化，普通的销售战略已经越来越行不通。但是中国的人口规模是日本的10倍，只要抓住消费趋势的变化便可发现无限商机。
