几乎是半机械化的方式作业，在加起来超过90个足球场般大小的Zara总部和超强大的物流中心，从成衣制造、人工熨烫(为何要先熨烫好?为的就是商品到 店铺后，挂上标签就能直接上架，连这个也算准，果然是快时尚!)、折装、挂装，甚至是机械化分类，让商品依照全世界6746间分店的订单需求，直接随着机 器放至属于该间分店的纸箱中，最后再由人工装箱，有效率「快、狠、准」。
36至48小时新货配送!从西班牙送至全世界
如同上面所述，Zara超强的物流中心让所有商品都能透过机械，有效且精准地，分门别类装到全世界6746间分店的专属纸箱中，紧接着运送至各个国家， 欧洲地区只需要24小时就能到店铺，而世界各地其他地方则仅需要36～72小时，商品一到，贴上标签后，便直接上架。也就是说，此刻你拿在手上的那件 Zara可能36小时前还在西班牙。
1周进货2次
Zara从设计→打版→制作成衣→店铺上架，只需2周，而新货配送至台湾只需36至48小时，在所有的环节紧紧相扣之下，这一切让一周新货上架2次成可 能。这样的「以最短的时间，做出符合客户需求」模式，确实会激起消费者强迫购买的心理，现在不买?下一秒可能就买不到啰，要不要下手?当然!Zara可说 是相当懂得操作「饥饿营销」啊!
位于香港中环皇后大道的Zara旗舰店
ZARA的成功，数一数你衣柜中有几件单品，就能明白，其影响力可说是遍及世界各地。
不置可否，它是一个传奇，有效的「快时尚」数字营运手法，成就了一切。数字决定时尚，时尚和数字紧紧相扣。
