每个品牌都希望把鸡蛋放在自己的篮子里，用户购买行为数据、流量，品牌方当然都希望自己能够掌握。那么，优衣库未来有没有可能也脱离天猫，自立门户呢？
目前看来，优衣库很难脱离天猫，因为它进入中国市场后一直和天猫绑在一起。在入驻京东之前，优衣库的线上主战场一直是天猫，甚至连官网都是由阿里搭建， 与天猫旗舰店直接打通。顾客在官网下单，需要先登录淘宝 ID，官网和天猫店共用淘宝的技术后台。优衣库 App 的流量也是导向天猫店和线下门店。
相比之下，自己开发官网的成本太高。优衣库也没有必要脱离天猫这个最大的流量入口和消费习惯所在地。
优衣库退出京东的原因，可能是？京东 2015 年第一季度财报显示，在当季 878 亿元的交易总额（GMV）中，非 3C 类商品（日用商品及其他品类商品）的交易总额占总交易额比例从去年同期的 39.1% 增至 49.4%，与 3C 类商品平分秋色。
在京东从 3C 业务向综合电商过渡的过程中，服装是重点发力的领域之一。今年第一季度，京东服装业务同比增长超过 180%。
但做时尚这件事，可能比京东想象的要难一点。以 3C 起家的京东，本身不具备服装基因。很多人还有“京东不是买衣服的地方”的惯性心理，就像大多人不习惯去天猫买家电是同样的道理。
京东开放平台的负责人辛利军是工科出身，此前多年在硬件公司任职。甚至刘强东和奶茶妹也经常被评价为“穿着土气”。虽然很难说这和京东做服装之间有什么联系，但从品牌调性上看，京东也和时尚之间距离太远。
除此之外，以 3C 产品起家的京东，积累的大多是男性用户，虽然之后向综合电商发展之后，有所改变。大多数男性对服装的购买频次也不如女性。
这件事给京东带来的影响？优衣库曾经是京东寄予厚望的一个品牌，这一点从提供专属仓储、发布会刘强东亲自站台都能看出。
目前，“京东服装城”的入驻商家已经超过 3.8 万家，其中知名服饰品牌旗舰店占比达到 60% 以上。尽管近一年来，已有 GAP、New Balance、Levi’s、新秀丽、Hugo Boss、Sephora 等数百个国际知名品牌入驻京东，但优衣库仍算是其中的重量级品牌之一。失去这样一个有号召力的品牌，可能会对之后的谈判增加阻力。
这件事给优衣库带来的影响？对于优衣库来说呢，短期内的反复，也算不上一件好事。这毕竟是一个大的电商平台的旗舰店，相当于对消费者的一种承诺。断货、关店等行为，会给消费者带来负面的品牌印象。当然，优衣库表示，对于撤出京东带来的消费者售后问题，它们将全力解决。但问题可能没有那么简单。
最后，和“试衣间”事件有关联么？没有。
