“看见她的才能，她们才能” 传承包容与多元，沃尔玛助力平凡女性发挥才能

随着经济的高速发展，女性在社会中拥有更多角色。她们不仅是妈妈，母亲，女儿，她们还是公司的精英，社会的劳动力。就在38妇女节这个特别的日子里，沃尔玛通过更多女性的平凡故事向群众展现了女性如何超脱自我，创造非凡的事迹。下面，我们一起来看。

沃尔玛作为世界上最大的零售商及私人雇主，沃尔玛中国女性员工占比约66%，管理团队近50%为女性。沃尔玛认为，关注女性员工的发展不仅能提高她们的敬业度、推动人才发展的多元化，还能帮助公司做出更好的业务判断。

因为沃尔玛的顾客有很大比例是女性，公司里的女性员工能更好地了解顾客的需求，从而提供更好的商品及服务。2009年，公司成立了 沃尔玛中国女性领导力发展委员会 ，以加速推动女性的职业发展，通过吸引、培养和倡导人才多样化，并建立包容性的工作环境， 更好的服务顾客。

其次，沃尔玛 多元 和 包容 的企业价值观，为女性孕育了发挥才能的沃土，鼓励她们在各岗位施展才能，从门店一线岗位、供应链中流砥柱，到管理岗位，都能看到女性的身影。

疫情当中，沃尔玛中国的女性群体更是冲在服务的第一线：

在西安疫情最严峻的时刻，杨红霞作为女性店总，带领门店团队克服重重困难，为辐射650个小区的48000多人次提供 雪中送炭 式的服务。

在门店一线岗位，以残疾女员工叶秋阳为代表的女性，以顽强自立、积极乐观的精神感染着身边人， 立足社区，服务顾客。

在她们身上，我们看到了不断突破自我、年龄、性别的限制，自由释放的才能。而这一位位的女性代表，也是沃尔玛中国数万名女性员工的缩影。

为给更多女性创造更好的职业发展机会，2009年，沃尔玛中国成立了沃尔玛中国女性领导力发展委员会，鼓励、培养和发展女性领导力。委员会的顾问团队由沃尔玛中国CEO领衔。自成立以来，便通过开展形式多样的赋能培训、研讨交流会、女性领导力论坛等，为女性的职业发展提供指导和助力，并通过定期的人才盘点，回顾和建立女性人才发展路径，支持和鼓励女性在职场向前一步。

总的来说，沃尔玛中国是一个女性赋能平台，它所建立的长期机制和灵活用工模式，更适应中国不同地区女性的需求，更能够准确发挥中国特定女性的才能。如今，沃尔玛的女性高管、员工以及社区工作女性和乡村女性，已占据市场大份额，让我们一起为其鼓掌。

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