美邦原董事长周成建致信全体员工 阐释辞职美邦原因

周成建

胡佳佳

　　鉴于当前社会各界与美邦内部职员对于董事长更替存有误解，昨天在三亚参加ME&CITY品牌精益化管理规则研讨以及2017年营运策略、财务损益制定工作的美邦原董事长周成建给全体美邦同事写了一封信，来阐释公司高层更换的思考和意义，全信内容如下：

　　亲爱的全体美邦同事:

　　大家好!

　　首先感谢全体同仁的理解和支持。目前我正在三亚参与ME&CITY品牌精益化管理规则研讨以及2017年营运策略、财务损益制定工作，听大家说前天公布我不当上市公司董事长，由我女儿佳佳担任的事情,外界有很多关心，因此通过这个方式和大家做个交流。

　　昨天我们股票涨停了，有人说股票涨停跟我们一个资产交易有关系，但根本还是源于大家对公司的期待。美邦人事变动一直受社会关注度很高，这次人事变动更是创历史记录，上市公司董事长都变动了。从这个反应看，社会对这次变动的解读是非常正面的。

　　这次的组织调整不是简单的让佳佳去做董事长，而应该看做是公司让更多的年轻一代、让新生代来承担使命责任，我们构建了一个新的组织、新的团队，在管理结构上向前跨出了一大步。公司的长期发展一定是靠各项业务的竞争力提升，更需要更强的组织能力去支持。总的来说外界还是对我们新组织充满了期待;过去总说我们的加盟商全家拖儿带女做市场，现在从某个角度来说我也是拖儿带女的做美特斯邦威。佳佳、周斌、宋玮都有着非常好的教育背景，特别是佳佳、周斌学校毕业后，一直实践各种社会角色，没有享受过富家子弟的生活方式，生活节俭、守规矩，并不比大家过得更奢侈，给大家的印象是很好的。周斌也经历过自己创业的锻炼，现在重新回归到公司。这次管理团队不只是一个佳佳，宋玮、周斌他们都一起上阵了，同时包括庄涛、田芳、丹尼尔(Daniel)、李广、涂珂、徐斌及广大干部在内，是一大批新生管理力量的崛起。这些给社会带来一个非常大的正面信号，因为大家都看到了这个群体的力量。

　　这次资本市场的反应，我们应该解读成社会给我们提出更高要求的鞭策，现在只是得到了初步的认同，切忌不要骄傲自满，我们要戒躁。我们组织变化为是长期发展而布局，不要由此而沾沾自喜，要更加谦卑、更加谨慎、理性负责的去做好工作。

　　过去这么多年，外界有些人一直非常关注美邦高管的变动，冷饭一次又一次炒，事实上这些变动对公司内部并未造成很大影响，因为美邦最大的组织力量是一批中坚力量，是真正接地气干活的这帮人，普遍受过良好教育，平均司龄都在八年以上，这批人才是真正美邦的财富，是核心的骨干。

　　而由于20多年来都是我当美邦的董事长，烙印太深了，一旦不当大家就特别关注。多年来我履行的不仅仅局限于董事长的职责，更包括老板的职责。作为董事长，要负责处理公司的具体事务，董事长每一任期三年，承担在任期之内把事情做好的责任;而老板是终身制的。我还是华服公司的董事长，任何一个下属公司我当不当董事长都是会履行大股东的职责。现在华服旗下不局限于美特斯邦威公司，例如昨天参与资产交易的康桥实业总体资产规模已经超过美邦，这几年运作的非常健康;另外在丽水我们还有近百亿千峡湖旅游项目投资等等，这些项目我也都没有当董事长。因此大家无需过度解读，要简单的对待。

　　我也知道曾经在美邦的老员工比你们更关心这次的变化，电话打得很积极，你要告诉那些曾经在美邦共事过的同事，感谢他们对我们的关注、对老板的关注，请他们放心，我们会做得更好。老板今天都把自己家的人力资产全拿出来押宝到美邦企业上去了，大家应该更加看到希望。社会各界有疑问，你用一句话去回答：老板把儿子、女儿、女婿都押上去做，你们还有什么担心呢?

　　天下哪有父亲不希望自己的子女把事情做好?古人说 扶上马、送一程 ，尤其是我们这种传统行业更需要一个较长的学习演练过程，佳佳他们三十来岁的人了，一定要到一线管理岗位历练，做董事长有董事长的压力，董事长的挑战，没有这个岗位给他们，他们没有担子也没有压力。女儿、女婿、儿子现在已经到了承担责任的年纪也是我的福气，希望他们能够早一点成熟，我一定会全力守护他们，直到他们具备了能够独立承担责任，能够得心应手驾驭企业发展的能力。血浓于水，父亲与儿子的关系，父亲和女儿的关系，父亲和女婿的关系，是无法隔断的，无论他们做得好做不好，父亲会比自己去做还要更操心，还要付出更多。同时希望大家用更加积极的态度全力以赴的支持，比支持我还要投入更多精力，这样我们的企业才能蒸蒸日上。

　　Metersbonwe品牌在上两周在三亚开了一周的会议，相关的标准已经梳理完了，这两天我要求宋玮主导，宋玮每天都保持跟我紧密的沟通和交流，希望大家放心。同时希望大家全力以赴的支持，把组织建设、专业路径梳理好。把2017年的预算目标制定好。

　　这么多年我们互联网创新投入大量精力，反而在主营业务IT技术支持方面有所滞后，近期也开过多次会议。这件事情现在托付给周斌负责，希望周斌加快速度推动落实，把互联网技术力量集聚起来、整合起来，更加高效的融入业务，在充分了解业务的前提下重新构建支持未来发展的架构;同时周斌还兼顾做一些创新业务的管理，诸如祺、童装、全网业务、多品牌业务、邦购业务等等由周斌去全面协调支持，希望大家给予充分支持。

　　佳佳作为董事长的身份肯定要全面管理，但核心会聚焦财务、HR的深化管理。董事长真正的责任是管好公司战略、管好人、管好钱，佳佳作为董事长角色，在确定公司目标的前提下她会花更多的精力、更多的时间，投入对接财务、对接HR的工作。

　　在他们身上有很多方面比我优秀、比我全面，他们都受过高等教育，有海外留学背景，兼具全球化视野和国际化专业能力，他们在新时代中成长，是互联网化新商业文明时代的原住民，他们掌握时代脉搏跳动的节奏、更易懂得新时代的消费者诉求。以我现有的知识结构和思维体系，想从旧模式跨越到新模式是有很大挑战的，而他们才是推动时代发展的新生力量，希望他们能够发扬新时代的企业家精神，秉承求真务实、持之以恒的价值理念，传承光耀浙商团体的 四千精神 。这次将使命责任逐步交付于他们，由我和他们一起来完成企业新一轮蜕变，我会用更加开放的方式将曾经百次的试错换回新一代正确的选择，这种经验和能量的传递也将让企业受惠无穷。

　　希望我们形成这样一个合力，把各项工作逐个落实、推动下去。未来我会比自己当董事长更加勤奋，我要为佳佳去做管理的支持工作，为宋玮去做管理的支持工作，为周斌去做管理的支持工作，为未来五年以后、十年以后让我真正的退休，为他们真正扮演一个老板的角色打好基础。我们全家人会全力以赴把美邦事业管好，希望全体干部要正面去思考、正面去解读、正面去理解、全力以赴的去推动工作，谢谢大家!

周成建

2016年11月23日于三亚

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