Nasty Gal：网络品牌落地失败
总部位于美国洛杉矶的Nasty Gal是在2016年倒下的另一个面向美国年轻人的时尚品牌。
Nasty Gal在2006年创立，创始人Sophia Amoruso是洛杉矶社区学院的辍学生，他从一个 eBay 小卖家做起，逐步成为美国的优秀“淘”品牌，融资总额高达6500万美元，主投方是曾投资过 Facebook 的Index Venture，由苹果公司前零售高管 Ron Johnson运营。
作为第一代互联网时尚品牌，Nasty Gal专为那些“向往做坏女孩，又不会太出格”的女生打造前卫服饰，用时髦衣服迎合“Z世代”与“千禧一代”风格潮流。销往全球 180个国家，在社交媒体拥有 400万粉丝，2015年销售额估约 3亿美元。
据对Nasty Gal财务情况知情的人士透露，该公司营收在2014年前还很健康，此后开始变差。
Nasty Gal向线下转型的两家实体零售店表现不佳，尤其是2015年3月在加州圣莫尼卡（Santa Monica）开设的、占地6500平方英尺的第二家门店。新任管理者Waterson推行的战略出现急速转变，命令买手团队寻找更高价位的品牌来提高公司利润率，但此举减缩了客户群，销售额出现回落。于2016年11月申请破产保护。
在成立十年之际，却出人意料地申请破产保护。这进一步佐证了消费行业是一个长跑的过程。即便创始人已经成为青少年的偶像级人物，品牌具备了一定的全球知名度，销售额达到数亿美元级别，得到了这么多资金和行业大咖的支持，也不意味着未来是一帆风顺的。
Sports Authority：运动集合店的挑战
2016年3月，美国运动用品专卖店 Sports Authority 宣布申请破产保护。你可能在路边看到过和 Sports Authority 差不多的运动品集合店，在美国，它们的人气似乎正朝着一个低迷的方向发展。
在大约十年前，Sports Authority 和它的竞争对手，另外一家体育用品专卖店 Dick’s 旗鼓相当，双方的年营收持平在 30 亿美元左右。但这些年来，Dick’s 因其更出色的陈列和实体店里展示出的运动科技（这很重要，体现出它们在运动领域的专业性）而远远领先。华尔街的分析师预测 Dick’s 2015 年销售总额会达到 73 亿美元，而 Sports Authority 仍然维持在 30 亿美元左右。
除了老对手 Dick’s，Sports Authority 这几年面临着更复杂的竞争环境。越来越多的传统零售商如 Target、Kohl’s、Gap 和沃尔玛都在蚕食其原本安逸的运动装备市场，当这个品类已经从小众的运动人群拓展成了一种生活方式，原本的经营模式已经跟不上多元化的体育用品市场，Sports Authority 的顾客大批地流失了。
继续守着旧有的实体店，靠货架上囤积的过时库存已经无法挽回离开的顾客，Sports Authority 于是申请破产保护，其CEO Michael E. Foss 在声明中说：“我们打算利用这次契机简化组织机构，强化业务运营，改善财务状况。”
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