现在，千万不要把虚拟经济和实体经济对立起来。无论 是中国的实体经济，还是虚拟经济，都处在婴幼儿期，都处于初级阶段，我们都还有很长的路要走。只是大家记住，这三十年的发展，我们没碰上过危机。欧美几百 年的企业，他们不知道倒了多少，却又站起来了。所以，我觉得中国平稳、高速地发展了三十年，已经很幸运了。未来的三十年，是你亮本事的时候，也就是说，前 三十年里你练出来的毅力、能力、团队，将在未来三十年里发挥真正的作用。
另外我还看 到这样的现象，实体（经济）怪虚拟（经济），虚拟（经济）怪实体（经济）。所有的成功者都在检查自己，所有的失败者都认为是别人的错。失败者总在怪别人， 成功的人总在怪自己。所以我们还要检查自己，不断地反思、不断地反省；别人成功了，去欣赏别人；别人失败了，也不要觉得别人很愚蠢。其实，几乎所有企业都 是在犯重复的错误。世上并没有那么多愚蠢的人，人与人之间的差距真不大，关键在于你会不会去反省、会不会去欣赏，你能不能熬得住而已。
好企业都是诞生在坏时代。敢不敢冒风险，敢不敢迎接挑战，敢不敢改掉昨天自己觉得很熟悉的东西，这是我们今天要去做的。
企业竞争，是从“强我”到“利他”
任何一次技术革命，都创造了无数的就业。这一次技术革命也不例外，只是它要求的是高端就业。所以，我也相信，经济的转型一定从低端制造业向高端制造业走，而 制造业必须跟服务业结合在一起，服务业才是未来，未来的制造业就是服务业。服务业、制造业不仅仅是拼成本，还拼创新能力、拼人才、拼组织。
企业与企业的竞争，最后其实是人才的竞争、领导层的竞争和创新能力的竞争。所以我想告诉大家的是，不管你喜欢还是不喜欢，这个世界的游戏规则从现在起已经改 变。以前讲IT，现在讲DT，IT讲的就是自己的信息化，那是基本功，而DT出来后，它不是技术的变革，而是思想的变革，可以使你的员工更强大、让你的合 作伙伴更强大、让你的客户更强大，甚至让你的对手更强大。大家有时候会想，对手更强大是什么概念？对手越强，你才会越强，你看到任何一个对手，你都要把它 看作一种福报，因为今天终于有一个人配我练一练了。但是，千万不要你死我活，因为你搞死他，你未必能活下来。
所以我们在商战的过程中，请大家记住，DT数字技术是采用了IT技术，并让别人更强。今后的企业会越来越透明，今后的企业也要懂得分享，企业在透明和分享的基础上要担当责任、要培养出无数的创新人才，这才是未来的精彩之处。
从“强我”思想变成“利他”思想，是21世纪企业必须要有的素质。
永远不要行贿
对年轻人来讲，没有比这个时代更好的了。这个时代，不需要拼老爸老妈的关系，不需要拼腐败，不需要拼银行贷款，拼的是你的真知才学，拼的是努力。
我希望，我们永远不参与任何行贿，这个代价不能再让我们的下一代去承受，再去拼这些东西。
我希望大家坚持底线。我们可以少做生意，但是政企关系还是要搞好，但是不要行贿。我们拼真本事，拼的是睡地板，拼的是勤奋，拼的是不断改变自己，拥抱变化。
竞争失败，往往是因为看不见，看不起，看不懂，跟不上。我们动在先，比谁都敢于冒险，我们还应该建立制度、培养人才、构建文化，只有这样才能扛风险。今天的企业，要做全球的生意，没有良好的组织和文化、优秀的人才，就没有机会。（本文作者为阿里巴巴创始人）
