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当年还没有液晶屏这个市场，而我够胆把台湾那些液晶屏拿来做小家电，做移动电视、VCD、DVD那些组合机，然后又把它做成了产业，可以说是带动者，因而后来我被人称为“液晶小家电之父”
创办自己的实业公司
那个时候我紧跟着市场，总是找能够做的、容易 做的、市场又比较好的产品来做。销售过各种品牌产品之后，我再次萌生了新的想法：打造属于自己的品牌。我选择了制造业作为转型突破口。1991年，我注册 成立了深圳市华通实业有限公司，旨在致力于打造“华通”品牌。公司以来料加工为主，生产游戏机、学习机、手机配件、电池充电器和电脑配件等电子产品。
那个时候我们电子厂算是民营企业的第一代，我在布吉办工厂的时候，那里还属于宝安县，1993年才撤县建区，我们就被分到龙岗。我们工厂当时算是布吉制造业的第一批民营企业。
当时，布吉镇依靠每年发展起来的“三来一补”企业，使得集体、个人收入猛增，布吉镇的十多万村民迅速富裕起来，布吉也成为全国最富庶的乡镇之一。
在经营的过程中，我综合客户的喜好需求和自己 的销售经验，认为如果能将游戏机产品四四方方外观设计改造成更具人性化和更符合消费者审美需求的曲线圆形边框，市场销售潜力将会更加巨大。为此，我决定， 对游戏机外观设计进行变革，亲自参与研发设计，后来曲圆边框外观设计游戏机进入市场后，受到广泛青睐，销售业绩显著提高。
尝到创新甜头后，我又组建起企业技术中心，产品自主研发、销售，在黑白移动电视、汽车电子、通讯配件、安防产品等领域施展拳脚，获得了国家多项专利及自主知识产权。
经历几年的蓬勃发展后，随着土地、资源、环境、人口红利的日益趋紧，经济整体质量亟待提升，简单模仿的路子正越走越窄，粗放式发展模式举步维艰。
政府也在不断帮助企业转型。从1997年开 始，龙岗区清醒认识到转型的必要性，着力发展有自主知识产权的民营经济、高新技术产业，提升区域产业层次。在资金、技术、人才、税收、土地使用等方面，龙 岗区政府给予民营科技企业政策优惠，让拥有自主知识产权与创新能力的民营企业赢得了机会成本。
为此，在转型的大趋势下，我又在龙岗下李朗购买了几十亩土地，投资兴建了建筑面积约28000平方米的工业园区，并在1999年成立了深圳市金积嘉电子工业有限公司，走上了自主品牌之路,主要为国外客户生产黑白移动电视机，主攻欧美市场。
一路创新打造世纪品牌
金积嘉当时生产很多产品，但主产品还是移动电视。移动电视在国外能收几十个台，市场很大。那个时候移动电视出口一年有五六十万台，虽然在国内也卖一部分，但国内对这个产品不适应，普遍都是使用有线电视，它们在国内没有市场。
2001年，我去台湾考察，首次看到液晶彩色 移动电视，其轻便性、美观度均胜过黑白电视机。于是我认定，未来电视机必将是彩色液晶的天下。返深后，我立即组织技术人员研发，三个月之内就生产出大陆首 批液晶彩色移动电视。外国客户看货后赞不绝口，以高出黑白电视几倍的价格纷纷购买，当即出口销售10万台，金积嘉也从此走出国门，走向世界。
后来，我又看准数字电视的发展势头，分别针对欧洲、美国、日本和国内数字电视标准，组织技术人员研发出适合居家和车载使用的多款数字移动电视，仅此一项，我们当年出口达上百万台。
因为当时液晶屏在台湾生产，好多企业都生产不出。当年还没有液晶屏这个市场，而我够胆把台湾那些液晶屏拿来做小家电，做移动电视、VCD、DVD那些组合机，然后又把它做成了产业，可以说是带动者，因而后来我被人称为“液晶小家电之父”。
2006年，在欧美国家考察时，我察觉到欧洲 人的生活方式与我们国内的不一样。基于这点考虑，我提出“将电视娱乐带入厨房”的构想，开发出集电视、收音、播放光盘等功能于一身的“厨房电视机”。同 时，这种电视的外形还与欧美国家厨房色调、配置相一致，显示屏用时可竖立，不用时可折叠收藏。电视研发出来后在国外试销，深受欧美家庭主妇欢迎，新订单也 如潮水般涌来。
2008年8月，建筑面积近10万平方米的金 积嘉科技园正式投入使用，那时候其他电子产品已在慢慢萎缩，LED照明灯逐渐兴起。中国通过二三十年的快速发展，社会对环境、资源都十分重视，因此我觉得 LED是一个非常好的产业，它又节能、又环保、又耐用，于是我就开始将产业扩张到LED这个板块。2009年，我注册成立了深圳市金积嘉世纪光电科技有限 公司，围绕“大功率多晶体组合一体化封装技术”这一核心的数十项专利，解决了LED照明灯具导热、散热问题，开创了大功率LED照明灯具新纪元。“金积嘉 世纪光电”系列产品打入了全国各地中小城市市场，并出口到几十个国家和地区，产品受到广大消费者欢迎。
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