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茵曼方建华:怎样做一场刷爆朋友圈的VIP活动?

已阅读2016-03-07 22:19 来源:联商网   发布者:大象      分享: 更多

无论是京东入股永辉超市、阿里控股银泰还是当当大举在线下铺店等……都说明线上线下融合是一种不可逆的大趋势。生活在左线下活动能做到70%的到场率,和活动环节和玩法是分不开的。

  精彩摘要:

  ·对于互联网服装品牌而言,三五年内没有线下这个臂膀,未来会很艰难。

  ·要让我们的消费者成为我们的传播者。举办这样的一场线下活动就是要把这个想法做到极致。要做就要做一场能刷爆朋友圈的线下活动!

  以下是分享心得:

  常规品牌线下活动,无外乎是选一个五星级酒店,搭建高大上的场景制造内容,进行大规模的传播覆盖,短版是消费者无法亲身参与体验。

  我们一直认为“最好的互联网传播语言,来自消费者的口碑”。随着新媒体微博、微信玩法的千变万化,尤其在OTO大张旗鼓、新商业模式推陈出新的大趋势下,品牌粉丝活动对社交媒体的撬动越来越受到重视。

   在成都,2000平米的生活馆,进行了一场体验式线下PARTY,现场100位高端粉丝均来自线上报名。这是高端女装“生活在左”联手素型生活馆,今年 首度组织线下VIP沙龙,不止可以现场优先体验在左春季新款,还参与专属手作课程,喝着下午茶分享生活美学,主要是现场布置太美,一时间,刷爆了朋友圈。

茵曼方建华:怎样做一场刷爆朋友圈的VIP活动?

茵曼方建华:怎样做一场刷爆朋友圈的VIP活动?

  活动当天朋友圈截图

  新商业强手联合,轻模式运营

  打通线上线下社群的任督二脉

   短短一年多时间,从0晋级到年亿级的高客单女装品牌。从创立之初起,生活在左便以原创设计师品牌立身,凸显极具东方美感的设计风格,传承中国传统手工艺 文化,主张“不可复制的手工”。很多同行和媒体都曾对我提出一个疑问:生活在左线上的模式如何延续到线下,未来到底会不会发展线下?对于这个问题,我当时 的回答是,生活在左一定会走向线下,但绝不会是直接开实体店这种简单粗暴的方式,而是以一种全新的商业模式。

  毋庸置疑,当线上竞争出现 白热化,许多互联网品牌都体会到需要通过提高客服体验来引导流量,而线下体验店正是提高客户体验的重要途径之一。然而,这几年里消费者体验也在不断地发生 变化,不仅仅是摸到这件衣服,试穿上身那么简单。在我们看来,消费者的行为已经从过去单纯的购物,变成了多样化综合性需求,也就是一站式消费体验。

   不仅如此,我们还观察到一个有趣现象:移动消费的普及,已经潜移默化的影响到原来逛线下实体店的消费者,他们既追求消费体验,也追求性价比。他可能在实 体店中看到商品后上网比较。在消费者多种选择的情况下,如果无法满足其个性化,必定会造成消费者的流失。根据购买产品价格偏好划分消费者群体,不同年龄层 消费者衣服风格趋同性增强,不能再以传统的单纯的年龄维度区分顾客。

  抢占未来,线下这条“臂膀”必须要

  有人就问我对2016年行业的看法。在我看来“对于互联网服装品牌而言,三五年内没有线下这个臂膀,未来会很艰难。”

  第一,线上线下大融合,线上品牌洪水般下线,线下品牌洪水般上线。明年或未来几年,线下传统高倍率品牌会受到线上高性价比品牌的强烈冲击,将逐渐转变成合理的高性价比产品,业内会真正回归零售本质。生活在左创立至今能够得到顾客群认可,与做高性价比的高端女装定位是分不开的。

  第二,服装品牌的竞争进入了全球竞争时代,而非互联网品牌之间的竞争。2015年国际品牌大批进入中国,老方认为是好事,既能为线上线下品牌营销带来优质顾客,又能推动线上平台和线下市场自我完善。

  无论是京东入股永辉超市、阿里控股银泰还是当当大举在线下铺店等……都说明线上线下融合是一种不可逆的大趋势。

  OTO模式席卷,究竟开店多还是关店多?

   去年年末,在给汇美全体家人发的一封邮件中,我说“2015年,我们算是众多不幸中的幸存者,很多公司卖掉了,资金链断了,或者被库存压死了。”在恶劣 的大环境下,传统零售业面临着前所未有的压力,许多传统品牌深陷关店潮,日子过得着实惨淡。尽管如此,在OTO模式席卷之下,无论是传统行业抑或是互联网 品牌都在加快了OTO的攻城略池。去年,茵曼先启动了千城万店模式,随之,一场关于“O+O =1>1000亿”的发布会敲定了汇美集团与素型OTO体验馆的深度合作。逆流之下,如何突围而出,关店潮的同时也是开店潮兴起,关键在于模式是否 创新,是否能够做到线上与线下的真正融合。

茵曼方建华:怎样做一场刷爆朋友圈的VIP活动?

   去年总理提出 “互联网+”概念如火如荼,无论是互联网还是传统品牌,都迎来了新的发展机遇。2015我们着重集团的线上线下新模式的布局落地,2016年更是检验成绩 的一年。年初我和团队正式宣布了一个决定:2016年,汇美与我们线下的战略合作伙伴共同完成开店1000家目标,交易规模有望突破3个亿。

  也许有人会问老方这是会夸下海口吗?线下不到一年时间,要做3个亿的交易规模,怎么样去实现?今天,我以集团的生活在左的打法,来谈我们怎么玩高端女装品牌的OTO。

   生活在左与素型生活馆的合作,正是基于以上对于消费者行为的观察所做出的全新尝试。是通过强强联合打造的全新购物体验模式。一方面是通过我们集团成熟完 善的供应链打造线上优质的产品资源优势打造高性价比产品,加上素型生活馆以生活为切入点,通过视觉、听觉、嗅觉、触觉融入的终端购物体验,真正实现资源互 通与共享。这就是OTO线上线下商业融合最本质、最重要的价值所在。

茵曼方建华:怎样做一场刷爆朋友圈的VIP活动?

   汇美集团新增素型生活馆这个战略合作伙伴,除了是理念以及客群都极度吻合以外,更是因为双方对于创新的体验式消费场景的共识。虽然汇美不是第一个做 OTO,但我们是绝对是第一个大规模、多维度融合线上与线下互联网品牌集团。我们传达给消费者的理念只有一个:让消费者买到真正高性价比的产品,受益全新 购物体验。

  一场高端粉丝派对,如何才能刷爆朋友圈

  2016开年,生活在左联合素型生活馆,在超过2000平米的成都凯德素型生活馆举办新年第一场粉丝线下体验会。邀请100位线上“左迷”与线下超级VIP参与沙龙,不止可以在现场优先体验在左春季系列新款,还参与专属手作课程,喝着下午茶分享生活美学。

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