从1979年到2015年，从一把铰剪、一台缝纫机和不敷300元的资金，到今朝拥有企业净资产16.2亿元，年产中华立领、高等西服、休闲夹克等打扮700万件套的大型现代化打扮企业，柒牌团体用了36年。
西方设计界一直传播着这样一个概念：没有中国元素，就没有气派。在这一点上，福建柒牌团体有限公司董事长洪肇设发愤做民族打扮、创世界品牌的信念从未动摇过：“作为海内本土品牌，天然拥有这样一个市场，可以说是一件功德。海内男装品牌不 只在海内，还要有在全球范畴内与国际品牌一较高下的野心。要想在质量、设计等方面追上甚至高出他们，需要打造属于我们本身的特色，这个特色是带有中华民族 特质的对象。所以，我们颠末恒久深入地思考，刻意深度挖掘中国传统文化，用中国元素来表达，我们相信民族的才是世界的。”
传承与创新
僵持本身的特色，这是柒牌的计谋选择。
作为率先提出“中华立领”观念的打扮企业，“重要时刻我只穿中华立领”的告白语已被浩瀚消费者所熟知。2003年，跟着第一件中华立领降生以来，历经 13年的革新成长，柒牌中华立领以其奇特的设计气势气魄和中华神韵深受中国男士的推崇。福建柒牌团体有限公司董事长洪肇设汇报笔者，本来男士在婚庆、宴会 等场所都习惯于穿西式打扮，此刻越来越多的人选择中式打扮，大国崛起和文化自信的回归是其基础原因。“而想要引导消费趋势，首先就要做出既有中国特色、又 切合现代审美的质量过关的产物。”
对付将传统文化与时尚元素的团结，洪肇设认为，此刻许多打扮企业都在做具有中国传统特色的打扮，但许多都回收直接照搬的要领，这不是柒牌团体所倡导的。 “中华立领是我们团体最具传统特色的一条产物线，驻足于五千年传统文化的同时，又融入现代面料和武艺，将中国元素的精华运用在产物上，传承并发扬光大，这 种打扮不只契合中国男士的身形特点，更揭示了中国男士正直、儒雅的气质。”
数据显示，2014年柒牌团体中华立领销售额大幅度提高，基于中华立领的优秀表示，在最新发布的2015年中国500最具代价品牌排行榜中，柒牌品牌代价达332.76亿元，在打扮纺织行业压倒一切。
在洪肇设看来，中华立领取得这样的后果，与柒牌团体这36年的僵持创新息息相关。个中，非物质文化遗产的研究掩护就是典范案例之一。
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