3．成功的人会一直保持专注，直到游戏结束。不能成功的人会拘泥于细节，会因「闪亮的新事物」而分心或不知所措；不能成功的人只会在短期内坚持某种战术，保留现状或过去的状态；不能成功的人会毫无纪律地参与到非战略活动中，没时间再去做那些只有CEO才能做的事情。
无论教练、外部督导师还是值得信赖的 HR 主管，人们意识到这些可能暂时错误的心态的唯一方式，就是通过他人的视角来观察自己。
Saint Laurent 总裁兼首席执行官Francesca Bellettini
在公司的每一个部门里都营造出一种可以促使人们充分发挥潜能的环境仍然很重要，要确定自己生活在这个时代，并保持与时俱进。不确定的情况是无法对那种由天赋、创造力和激情所创造的卓越文化产生影响的。这些核心价值会让时尚永远紧跟潮流，也让人们对真实体验保有热情。
Oscar de la Renta 首席执行官Alex Bolen
从某种意义上说，奢侈品面临的最大挑战一直没有改变：和用户以及他们的生活方式产生越来越紧密的联系。
话虽如此，那些曾经对我们与客户之间关联至关重要的因素似乎越来越少了。批量出售和直接零售给用户、国内和国外交易、实体店和数字商店交易之间的界限变得越来越模糊。
在这个拥挤而又透明的市场里，我们需要在不到处打广告的情况下，让顾客时常「第一个想到」自己。基于这些考虑，我们最重要的新关注点将会是，在从产品到内容的各个方面都将加大个性化和定制化比例。让用户和品牌之间建立一种独一无二的个性化联系，这才是奢侈品的终极目标。
Chloé 首席执行官Geoffroy de la Bourdonnaye
当今世界面临着诸多挑战，比如气候问题、日益严重的不平等现象。人们渴望多样性，反对在全球市场搞「一码通吃」，希望让消费方式承担更多责任，也渴望实现一个更加女性化的社会。
一个更加女性化的世界可以让更多新的、美丽的创意不断实现，也会让所有那些无所事事的人得到关怀。
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