右前卫：腾讯
理由：
低调，本该有前腰的实力，但喜欢专干连接的事，婉拒了主教练的强行安排。说等转会皇马后再考虑转型，我K，你是贝克汉姆？
这名选手是个高富帅，核心产品的功能就是帮助人们建立连接。到了移动互联网时代，它把“连接”从线上扩展到线下。把他放到右前卫，是效仿荷兰对罗本的使用，能连接前后场，组织调度，杀得兴起也能内切射门。
这选手踢球风格以前被舆论诟病「太独」了，爱吃独食，不爱传球，最近有大开大合的趋势，要做平台搞开放，有时候自己能射门也传给京东。
主教练还非常欣赏的一点：它有防守能力。N年前在俱乐部踢球的时候，3Q杯足球邀请赛因为防守欠佳，被国家队队友、上文提到的左前锋欺负了，后来痛定思痛，苦心演练，终于习得「安全管家」，防守能力一跃位列国内前茅。
后腰：京东
理由：
后腰是球队的进攻与防守的桥梁，这个位置的人要有充沛的体能、强大的覆盖能力以及硬梆梆的气质。
京东一直鼓吹自己物流强大，目前已覆盖全国500个城市，在300个城市实现了当日送达和次日送达。后腰就得有这样「跑不死」的技能，能覆盖全场没个角落，分担后方的仓储压力。
说到「硬」，电商一年恨不得清明节都挑起大战，会议室动辄就命名为「干死苏宁指挥部」，这种混不吝与狠劲通常是基恩、马克莱莱等顶级后腰的标配气质。
这个后腰唯一让人担心的就是精神属性，容易沉湎美色，导致疏于训练，体能滑坡。
再聊聊后卫：
中卫：小米
理由：
看一个中卫怎么样就是看他的卡位和抢位。
台风来了，不是所有猪都能被吹上天，你得站住位置，小米就卡位在风口。现在很多手机厂商不就得跟随人家的脚步嘛，你不谈互联网思维到华强北都不好意思打招呼啊！
小米能卡也能抢，电视、路由器都做了，有些贪心不足蛇吞象的网友还希望他们搞房地产。
不展开说了，夸那么多一分钱没收到何必呢？我觉得这个左中卫基本能力具备，重要的是用脑子在踢球，不是一介草莽，难能可贵啊！
中卫：百度
理由：
中卫有时候得靠经验吃饭，百度作为老牌互联网劲旅，什么大风大浪没见过？后防有一老如有一宝。
百度目前握有14个亿级流量入口，尽管现在他们想做的不仅仅是这个，但大数据挖掘处理能力还是可以让他们在面对汹涌而来的应求时做出精准、快速的应 对。作为一名老将依然保持了进取心，通过创新与引进保持青春。例如最近重金挖来的「谷歌大脑」项目发起人吴恩达，还有之前的前Facebook资深科学 家、美国新泽西州立大学统计学教授张潼等都能保证它成为一名可信赖的、罕见的技术型中卫。
如果百度钱包再给力点，构建“搜索+分发+地图+支付”这样的战略闭环就相当于给一名中卫穿上铁布衫了。
右边后卫：搜狐
理由：
互联网老字号，不会毛毛躁躁，这么多年明争暗斗下来基本的防守底子还是扎实的。虽然近年来从第一阵营掉队了，本应从主力阵容剔除，但是在移动互联网时代，它还是凭借新闻客户端、视频等产品的强势表现争取到了一个首发名额。
左边后卫：WeMedia新媒集团
理由：
首先作为主教练我肯定要任人唯亲，场上有自己的嫡系球员，谁打我小报告了，分分钟就知道了。
其次呢，WeMedia是新锐势力的代表，敢想敢干，在球队打不开局面的时候，它往往会有出人意表的举动打破场上平衡。
这个选手还是个杂家，吸收了很多流派、体位，是场上的多面手、万金油，就像德国队长拉姆，能打后卫也能打后腰，你要是老板也喜欢用能写代码也能带出去约会的全才。
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