是低谷也是机遇
汉派女装正是在这个变化日益加快的过程中，被“无情”的女人们弃之不顾。
不得不承认的原因之一，是经营者的思维还未扭转，在一片看似祥和的气氛中，忘了观察时尚即将发展的轨迹，眼看着新浪潮下诞生的新品牌从自己眼前掠过。收 起羽翼回到武汉，当年的经营者们也不得不开始思考未来的生存问题。只不过，他们考虑的方向有了彻底的转变，绝大多数品牌企业摘下品牌的帽子，做起了加工制 造生意。也许，经营者大多心不甘情不愿，但为了生存，也只能忍痛割爱地放弃品牌竞争。
这十几年的光景，汉派女装就这样默默地度过了。可今天的汉派们——当年那些“受了创伤”的经营者们，抱着“复仇”的决心而卧薪尝胆，我们期待着也见证着。
凤凰的涅槃
红人是其中的领头者，多年前就壮士断臂砍掉利润不错的批发业务，走上了品牌化经营之路。此外，很多汉派企业原来走批发不定货，但现在采取订货模式的企业越来越多。每年红人用于研发的投入近 3000 万元，今后还将继续加大投入，直至2012 年，红人销售额超过 8 亿元，居汉派女装前列。
在引导园区服装企业积极引进电商人才，扩大电子商务销售规模，江汉开发区功不可没。2015年，爱帝服饰通过电商平台年销售额达2亿元，乔万尼在唯品会、天猫等电商平台上年销售额达5000万元。除此还引导园区服装企业将腾退的厂房升级改造成为时尚创意产业园。
目前，莱茨工业园将原服装厂房1.6万平方米改造成5号地文化创意产业园。爱帝集团将其生产车间搬迁后空置的6.3万平方米厂房改造成红T时尚创意街区。
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