近日，苏宁围绕双十一，大张旗鼓发布“平京战役”，剑指京东，发起价格战。至今为止，京东也没有正面迎战，只是通过媒体舆论，发表文章进行侧面回应，表示“京东远没想的那么简单”。
这事儿简单不过了，京东就是不敢正面迎战
所谓电商老二，不过是个纸老虎
京东通过媒体放话，不回应“平京战役”，自认为与苏宁不在一个量级上，俨然以电商老二自居。可是从上半年财报上不难看出，其实京东和苏宁的营收规模并没有太大的差距，苏宁线上的易购加上线下的门店营收相加，其实和京东的营收相差不大。
说实话，现在京东的所谓老二位置有点尴尬，和老三苏宁比并没有拉开差距，和老大阿里比，那才叫一个天壤之别。
是不是摆摆架子，不出门迎战，就代表自己可以强大到藐视敌人了？貌似京东还没有达到这个级别。所谓“沉默是最大的无视，京东不理会苏宁，就是要营造不把 苏宁放在眼里的形象”，就更是贻笑大方了，双十一是电商殊死搏斗的战场，不是摆架子装斯文的酒会，如果靠“假装不理你”就能干倒对手，那最后的赢家一定是 林黛玉，而不是刘强东。
反过头来，京东为什么不敢迎战？核心还是因为手里没牌了。
过去每一年双十一，京东都是主动挑战，以价格打苏宁，以物流打天猫，可以说是避重就轻。毕竟过去苏宁转型没到位，价格上没有京东灵活，而天猫是开放的电商平台，物流并不掌控在自己手里。
可是苏宁经过互联网转型，无论是物流实力，还是供应链实力，都比京东强，价格讨不了好，物流优势又不在了，京东还怎么敢主动迎战？
所谓电商老二只是浮云，现在京东腹背受敌，原来的优势一下子都变成了劣势，这价格战打起来，实在难有胜算，索性拉着靠山腾讯，发布个莫名其妙的京腾计划做做样子罢了。
即使京东有钱，也打不起价格战
有人说，京东有现金流，打得起价格战。说实话，京东到底打不打得起价格战，和现金流还真没关系。放开手去打，一个双十一又能烧多少钱?几个亿不得了了，这个数别说京东、苏宁级别的零售平台了，就是二线细分领域的电商公司也烧得起。
可是，哪怕烧几个亿，最后都是要投资者买单的，美国的投资者对京东还有耐心吗？
之前京东敢于主动以价格战挑战苏宁，是因为有雄厚的数轮融资硬撑着烧钱，未上市的公司不用看大众股东的脸色，当然可以肆意妄为的烧钱。可是，京东上市了，还这么玩股民不会答应。
如果京东现在没上市，连续12年亏钱也无所谓了，风投本来就不是靠分红过日子的；可是现实情况是京东上市了，因为持续不盈利，股票已经跌了不少，再继续亏下去，估计市值要跌到解放前了。
京东去年5月上市的时候，市值297亿美金，在一轮疯炒之下，甚至逼近400亿美金大关，可是现在呢?由于上市一年仍然见不到盈利的可能，市值现在已经跌到300亿美金了。
这是美国投资者“用脚投票”给出的一个清晰的信号，一家12年的公司从来没有盈利，上市之后仍然没有盈利，如果还看不到盈利的机会，迎接京东的只能是灾难性的抛售。
刘强东不是不明白这个道理，无数赴海外上市的公司，都主动选择退市了，就是这个道理，想大手笔迎战的时候，还要看美国投资者的脸色，这个实在是不得已。
可是说，京东现在是骑虎难下，腹背受敌。有点现金流，打得起价格战?还是省省留给美国股民换个好点的脸色吧!
铤而走险，虚伪地造声势
说实话，2015年的双十一，京东会很艰难，其困难程度甚至不比过去创业阶段小。这个趋势，其实早在上半年已经呈现出来了，京东在618自己的生日就显现出了疲态。交易造假、刷单冲量，这些小公司玩的技俩，说实话还没有在大平台公司之间见到这么大张旗鼓的。
这还只是在同行面前充脸面，京东的虚伪甚至已经面向用户了。上半年的618购物节，最饱受京东用户诟病的就是雷声大雨点小，听起来大张旗鼓的打折和放价，实际上在细心的消费者一比较，就发现远远没那么有诚意，实际促销力度，比起上市之前，实在是小多了。
马云在创业初期就声称，客户第一、员工第二、股东第三，这是一种经营哲学。马云深知，只有满足客户和用户的需求，对消费者好，企业才能发展，股东才能赚钱。
可是刘强东呢?没上市那阵，有融资先分给自己几十亿;上市之后，受制于股民压力，为了实现盈利，只有对着消费者造假、忽悠。
说实话，企业做得到多大，真的是格局决定的。
就等着看京东双十一怎么以实际行动回应“平京战役”吧！不过群众的眼睛可得盯紧了，真刷单、假降价这些招儿，那可都是京东用得滚瓜烂熟的。
