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美丽说欲借重资产冲刺上市 不再局限女性商品

已阅读2015-04-03 11:22 来源:新京报 作者:邵蓝洁   发布者:大象      分享: 更多

从导购转型女性时尚电商的美丽说再次定位于时尚发现平台,扩充品类摆脱单一女性品类成为当务之急。在服装业人士看来,网上小卖家缺乏传统服装品牌生产制造方面的优势,在产量和下单上备受限制,导致无法壮大。

美丽说欲借重资产冲刺上市 不再局限女性商品

  从导购转型女性时尚电商的美丽说再次定位于时尚发现平台,扩充品类摆脱单一女性品类成为当 务之急。北京商报记者了解到,美丽说已经开始向小家电、绿植、童装、男装等七个品类进行商家招募。同时,美丽说也将介入供应链。在业内人士看来,这或许是 为其上市讲一个新的故事,但模式越来越重,涉及的资金投入也将成为负担。

  日前参与美丽说华东区商家分享会的一女装商家称,除了之前的女装美妆品类,美丽说不再限制品类,也开始招商家居、小家电、绿植、食品、男装、 童 装等女性相关品类。北京商报记者从美丽说另一区域招商经理处了解到,“扩充品类的想法很早就考虑过,3月才开始向外透露,但目前还没有开始招商,只是向商 家初步沟通一下信息,随后会全国同步开展”。据上述人士介绍,此次扩充的七个品类都与时尚相关,且是女性用户有需求的商品。

  除了扩充品类,美丽说还成立了240人的打版团队,用来监控生产和质量,在美丽说重新定位的“时尚发现平台”中,和供应商合作打造柔性供应链是重要的一环,并计划实现用户决策打造C2B反向定制,美丽说希望借此实现“3天出样,7天生产”的快时尚模式。

  在服装业人士看来,网上小卖家缺乏传统服装品牌生产制造方面的优势,在产量和下单上备受限制,导致无法壮大。淘品牌“七格格”也是受困于供应链 问题最终选择和拉夏贝尔合作;打造柔性供应链的韩都衣舍也在供应商维护上花费诸多,甚至出钱为供应商升级设备,这些都是为了保证产品能够及时足量地生产, 同时还要确保质量。

   但一旦涉及到后端供应链,单纯的平台模式就会变重,而且供应链的投入花费巨大,短期内并不会有明显效果。据了解,美丽说将砸12亿元打造产业基 础设施建设。去年8月,美丽说完成了E轮融资,由高瓴资本(HillHouse)领投,也包括腾讯、红杉、GGV、蓝驰、GIC、AllStars等重量 级投资人。

  其实,美丽说方面已经注意到小商家对供应链议价能力低的问题。今年初,美丽说入股微商货源平台“货多多”。美丽说CEO徐 易容表示,货多多团队 专注服装B2B领域多年,沉淀了一些供应链资源,在技术、运营、推广方面也颇具经验。深度涉入供应链对美丽说来说,显而易见的好处是将自己和蘑菇街等其他 女性电商迅速隔开,这也为其上市讲了一个新故事,而不是一个“小淘宝”的故事。

  3月有消息称,美丽说任命魏萍出任CFO,不过据美丽说内部人士透露,魏萍在去年底就已经入职美丽说。据了解,魏萍此前曾任正保远程教育首席财务官,并带领公司在纽交所上市,此外,魏萍也曾参与新东方的赴美上市工作。这一举动被业界认为美丽说已经开始推进上市进程。

  不过,据美丽说内部人士称,上市是肯定要上的,但最早也是在年底。数据显示,去年美丽说全年商品成交总额56亿元,已有1.5万个商家,今年目标数字为150亿元。


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