6月28号傍晚，歌力思宣布，公司拟通过支付现金的方式购买复星长歌持有的前海上林16%的股份。
本次交易完成后，歌力思将持有前海上林65%的股权，取得前海上林的控股权。前海上林持有ADON WORLD 57%股权，而ADON WORLD持有IRO公司的100%股权。通过本次交易，上市公司通过ADON WORLD间接取得IRO公司的控股权。
看完这条消息，当时我跟大家一样，脑海里真的是一片紊乱。
为什么歌力思会这么大的费劲，绕那么多的弯，要以间接形式控股IRO呢。
下面开始进入精彩的分析，请大家仔细阅读。
1.先看一下IRO收购消息宣布前的股权关系和基本事实：
2.IRO公司100%的股权在ADON WORLD手里，
3.ADON WORLD公司57%的股权在前海上林手里，
4.前海上林的股东是复星长歌、复星惟实、歌力思，
前海上林是歌力思专门设立的战略投资平台，但只占49%。
作为歌力思的战略投资平台，前海上林的重要性不言而喻。
但是，在IRO收购成功的消息宣布前，歌力思却把控股权交给了复星集团。
到底是为什么?请继续看几个事实：
今年5月6日，前海上林成立的时候，最初的股权(出资)结构是，歌力思、复星长歌、复星惟实三家分别出资65%、25%和10%。
从一开始，歌力思就是前海上林的控股股东，复星集团的复星长歌、复星惟实只是管理和风险控制方。
因为复星集团在并购领域拥有非常丰富的经验，他们来操盘海外并购，可以帮歌力思把控风险。
但到5月13日，歌力思改变了计划，宣布将16%的股份以1元价格转给复星长歌，自己只留49%股权;于是，复星集团成为了前海上林的绝对控股人。
复星集团控股前海上林后，发生了一件非常重要的大事，就是法国《回声报》报道的：复星集团在竞购IRO股权的过程中击败LVMH，成功控股IRO。这个消息出来的时间是，6月21日。
到了6月28日，当所有人都为复星集团的胜利欢呼的时候，歌力思又宣布，计划用7900万现金，购买复星长歌持有的前海上林16%的股份。
等这笔交易完成后，歌力思将以65%的股份，重新成为前海上林的控股股东。
到这里，剧情终于回到了前海上林最初发起时的样子。歌力思才是真正的大赢家!
最终的结果就是，歌力思通过前海上林这个战略平台，以57%的股权控股ADON WORLD，并因此间接获得ADON WORLD旗下IRO公司100%的股权。
事情的来龙去脉给大家分析清楚了，下面再说一下我的几点看法：
第一，这场资本运作是一个双赢的局面。
第二，复星集团得到7900万现金，精确的说，还应该减掉1块钱成本。呵呵!
第三，歌力思得到IRO的控股权和背后的大量国际资源，
除此以外，我认为最宝贵的是歌力思得到了资本运作的经验。
在IRO这场战斗中， 复星集团的实力、经验、甚至名声显然起到了一定正面的作用。
试想一下，如果没有16%的股权交易，歌力思凭一己之力击败全球最大奢侈品集团LVMH的胜算有多大，还真不好说。
经此一役，歌力思的团队从复星集团身上肯定学到了不少东西。
大家知道，歌力思一直在推进“中国高级时装集团”的战略。
现在，歌力思在线下已经有ELLASSAY、Laurèl、Ed Hardy三大高端品牌，在线上有WITH SONG高端品牌，再加上新到手的IRO。
夏老板频繁提到的“中国高级时装集团”战略很显然又前进了一步。
未来这个战略的落地，还得靠更多的并购案来达成，这个时候，IRO案积累的经验就显示出价值了。
通过对整件事情复盘，进行上面这些分析，我相信，复星集团和歌力思的这次并购，一定会成为中国服装行业并购史上的经典案例。
