客观来看，在国内女性中高端文胸市场上，来自日本的华歌尔的影响力很大。都市里不少35岁以上的女性都是华歌尔的忠实粉丝。日本品牌凭借其在人体工学方 面的精细化研究，带来的合体性和舒适感，是其受到追捧的核心因素。而在这方面，欧迪芬等一批国内文胸品牌一直存在差距。
一线阵营的北京 品牌爱慕，在品牌营销、多品牌拓展（爱慕、爱美丽、爱慕儿童、兰卡文等，并代理海外高端品牌Bechic集合店）、品牌研发设计和文化建设等综合方面，近 5年上升势头明显，品牌知名度和市场占有率也随之提升。有接近爱慕的合作客户表示，爱慕当前的店铺约2000家左右。若以此推算，按照单店年平均销售 100万元计算，爱慕年销售额在20亿元以上。“单一个爱美丽，都比欧迪芬的规模和实力强大。”一位欧迪芬的合作客户这样描述。
就连安 莉芳，随着在港交所的上市，近几年也快速强大起来。依据2015年1月27日最新数据，其总零售店为2317家，其中销售专柜和专卖店分别为2128家及 189家。2014年上半年，其营业额为12.385港元，同比增加9.07%；净利润为1.246亿港元，同比增长0.51%。2014年3季度和4季 度，其销售额和同电销售同比均有个位数增长，约为8%。以此推算，其2014年整体销售额增幅约8%，全年销售额应该在25亿港元左右。
相比之下，欧迪芬一年3.29亿元的销售额、亏损1458万元的业绩，显得是多么单薄，其整体赢利压力可想而知。
内衣产业资深观察者时歌在跟记者闲聊时说道，国内市场上销售的一线文胸品牌包括华歌尔、黛安芬、爱慕、欧迪芬等，但这四五年来，欧迪芬在一线阵营的地位 越来越被边缘化。随着品牌综合承压，商场的销量受到影响，商场出于坪效考虑，对其开始进行清场调换，品牌压力可想而知。“欧迪芬趁着现在出手，还能卖个相 对好一些的价钱，再过几年，估计连5000万元都卖不到了。现在在商场还能看到芬怡内衣的影子吗？看不见，芬怡的结局就是个典型。”
平价量贩模式快速崛起，瓜分内衣市场
第三，从外围因素看，平价、量贩的新型经营模式快速发展，瓜分内衣市场。
要知道，曾经在很长一段时期内，在全国一二线城市的主流百货商场和购物中心的内衣区域，华歌尔、黛安芬、爱慕、安莉芳、欧迪芬这几个“芬芳”的品牌，几乎是标配，它们的中高端主流地位几乎无可撼动。
鉴于此，当广东汕头一批二三线文胸品牌，如依曼丽、嘉莉诗、奥丽侬、美思等在近10年间要大举“打”市场的时候，不得不避开一二线城市的主流商场，而到广大的三四线、县级市去开地铺店、街边店。
本次收购的收购方--都市丽人，便是平价量贩的典型代表，但曾经，它何尝又不是被挤压的对象，从而才开辟了平价的路线，它也因此被广大的都市白领戏谑是“城乡结合部”的粉红牌子（店铺主色调为粉红色）。
曾经，欧迪芬等一线品牌300~800元单价的较高溢价率，让都市丽人们很是羡慕。以至于二三线内衣品牌在价格方面寻求错位竞争，价格区间多处于50元~200元，100元左右是其文胸的主打价格。
但真是30年河东，30年河西。打折时2条底裤卖10元、一件文胸卖不足百元、在广大的二三四线市场和大城市的城乡结合部茁壮成长起来的都市丽人，拥有 店铺数量约5800家，年销售额30亿元左右，毛利率约40%，利润年均增长率在30%以上；而欧迪芬的销售额却在4亿元以下苦苦挣扎，陷入持续亏损境 地，生死存亡。
事实上，都市丽人和欧迪芬完全是两个不同内衣“江湖”里的牌子，购买都市丽人的消费者与购买欧迪芬的消费人群，几乎没有 重合度，也没有什么太大可比性。这就犹如你拿香奈儿、普拉达和ZARA、H&M们相比，它们不是同一层面和维度。但是，国内内衣消费市场整体就那 么大，都市丽人这样的平价量贩模式蓬勃快速发展，势必在整体上对其他品牌内衣品牌的市场形成潜在抢占和瓜分，正如当下在全球销售市场上一路高歌的 ZARA、H&M们对于香奈儿、普拉达们的市场瓜分。
市场总是如此具有戏剧性。这让我们不禁忧心忡忡，接下来将被整合的欧迪芬，最终将是怎样的结局？而当下的国内服装行业中，还有多少品牌就像欧迪芬一样苦苦挣扎在生死存亡的边缘？而下一个被收购的品牌，又将是谁呢？
