1976年的一天，江苏常熟白茆镇山泾村里传来了脚踏缝纫机的声音。在几间租来的老房子里，24岁的高德康带领11个村民组成了一个服装缝纫小组。彼时，没有一个小组成员会想到，在28年后，他们的缝纫小组会变成今天年营业额近百亿的服装帝国。
一心一意28年追索品质缝就百亿时装帝国
带着既要响应集体生产号召、又要改善家庭生活水平的复杂情感，11位组员一方面积极认真地做着缝纫修补、来料加工的工作，另一方面把自己家的积蓄一起积攒起来，终于在1980年，办起了自己的服装厂。波司登的传奇就此上演。
人们常说，白手起家的企业的第一桶金常常来自于“信用”。优良的品质便是产品最好的信用卡。凭借着良好的品质，山泾村服装厂的负责人高德康开始从上海争 取来一些来料加工的订单。有了订单，山泾村服装厂开始慢慢走上正轨。随着生产效率的提高，产品和原料的运输逐渐成了令高德康头疼的问题。常熟到上海70多 公里，那时企业连摩托车都没有，只能依靠自行车来回运送。就这样，在宁沪公路上，高德康骑着自行车驮着一百多斤的货物，风里来，雨里去，经严寒，历酷暑， 一骑就是好几年。
机会从来都眷顾有心人。1983年，31岁的高德康敏锐的嗅到了羽绒服生 产的商机，山泾村服装厂由此更名常熟白茆羽绒服厂。在那个羽绒服还是需要凭票购买的紧俏商品的时代，生产羽绒服本身就是一个时尚的职业。在求大于供的市场 背景下，羽绒服让高德康和他的小组的服装事业迎来了第一个高峰：1989年，服装厂赚到了第一个100万，仅仅一年后，服装厂的利润就达到了700万。
在掘到第一桶金的高德康并没有就此止步不前，在投资150万扩产的同时，他也开始酝酿自己的品牌---波司登。终于在1993年，由高德康任董事长的江苏康博集团公司成立，“波司登”的品牌正式打响了中国羽绒服行业的抢滩登陆战。
数据显示，自1995年至今，波司登羽绒服已经连续19年稳居市场第一，品牌组合占据国内羽绒服市场近半壁江山。在收获巨大利润的同时，波司登的品质也 得到了消费者的认可：2002年，波司登荣获“2002年全国质量管理先进企业”称号；2004年，波司登获评“全国守合同重信用企业”称号；2006 年，波司登当选“2006年度全国用户满意企业”；2008年，波司登更是获得了“全国质量奖”，成为行业内的翘楚。
时至今日，11个成员、8台脚踏式缝纫机的缝纫小组已经成长为年营收近百亿元的时服帝国---2013年公司全年营收额达82.4亿元。
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