变革融合提升经营绩效
一年来，波司登持续深化卓越绩效管理体系和社会责任管理体系，不断增进质量效益和企业社会责任的融合，增强价值发展的协调性和可持续性，彰显品牌经济转型升级的强大内生动力。
波司登在全国服装企业中率先导入卓越绩效管理模式，采用“走出去、请进来”的办法，在公司形成了“学习卓越绩效准则、理解准则、实践准则”的良好氛围， 并成立“卓越绩效模式推进工作领导小组”带头实践。对照卓越绩效评价准则的相关要求，每年坚持外部评价和自我评价相结合，不断寻找改进和创新机会，持续变 革，实现了从单纯的“抓产品质量”到抓“实现企业基业长青的发展质量”的转变。结合发展实践，凝炼出独特的企业使命、愿景和价值观，并通过多种形式向全体 员工、主要供应商和合作伙伴宣贯、沟通。2013年1月，中国质量协会、中华全国总工会授予高德康董事长“中国杰出质量人（全国质量奖个人奖）”称号，表 彰他多年坚持质量效益，为中国制造赢得了世界的瞩目与尊重。2014年2月10日，波司登也被江苏省人民政府授予第二届江苏质量奖。
高德康认为，社会责任感是企业家素质的首要因素，企业履行社会责任要从核心价值观和持续发展的理念出发，讲求质量效益和社会责任的统一，促进社会责任与经 营管理的融合。近年来，波司登按照中国纺织工业联合会CSC9000T体系要求，加强在社会责任、信息披露以及价值链管理等方面的能力建设，营造公共责 任、社会公益、道德行为三位一体的企业社会责任体系，连续两年获评行业社会责任信息披露示范奖。波司登还将企业的创新机制和合作共赢的价值链管理模式推广 到上下游产业链的合作伙伴，强化经营诚信和社会责任，共同打造品牌价值链。2014年1月17日，高德康光荣当选“2013年度中国企业社会责任杰出企业 家”。
波司登还把“人力资源是企业的第一资源”放在首要位置，探索以企业发展战略为导向的人才培养工程。2012年9月，筹办波司登商学院，通 过健全完善集团教育培训体系，创新培训机制、培训方式和培训内容，与国内外知名机构合作启动职业经理研修班，培养了一批高层经营管理人才和终端零售专业人 才。2014年1月6日，波司登商学院正式揭牌成立，并被江苏省经信委授予“省级示范性企业大学”。目前，波司登商学院正结合企业战略，努力锻造高素质的 国际化人才队伍，为转型成为一家“世界知名的综合服装品牌营运商”积蓄人才支持和智力保障。
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