丈夫被查后一度失联
郭正钢被查后，吴芳芳一度失联，直到三月初，其手机才恢复通讯，但仍被限制活动
作为吴芳芳资本链条上的关键一环，浙江省军区农副业基地上的五金城已烂尾两年多。与吴合作过的杭州金姓商人说，主要原因是建设中吴芳芳资金链断裂。
过去一年中，近2000名商户在一直试图从吴芳芳处讨还已缴纳的5.2亿元商铺使用权售款，并为此和吴芳芳进行了十余次谈判。
上一次谈判是2月11日，随后吴芳芳一度失联，直到3月15日才再次现身。
2月11日是吴与五金城业主早已定好的谈判日。当天上午，脸色苍白的吴走进五金城，她向业主代表华秀珍打招呼说，“怎么不去楼上坐？”
但谈判全程吴并未现身，而是托人转告华秀珍等业主，她正与接盘方对价，尚无结果。
当晚，吴芳芳旗下的瑞纺、五金城经营团队送上来的文件需吴签字，但她的蒋姓助理却联系不上吴，只好让经营团队自己做决定。
随后，传出消息，2月10日，吴的丈夫、浙江省军区副政委郭正钢被办案人员从军区的办公室带走。3月2日，军方通报称郭涉嫌违法犯罪，被军事检察机关立案侦查。
从2月11日起近一个月，吴都处于失联状态。曾在吴手下工作的一个项目经理说，从3月初起，吴的手机可以接通，能接打电话，也有人见过她，但她仍被限制活动，处在配合调查阶段。
瑞纺起家
2007年下半年，吴芳芳租用浙江省军区农副业基地出租地块策划建设瑞纺，并获中国轻纺城支持，“前景光明”
吴芳芳1969年生于浙江淳安县一个工人家庭。和吴芳芳相熟的金姓商人说，吴在上世纪九十年代开始做小生意，初期一直默默无闻。但吴善交际，逐渐在临安市打开关系，成为当地一家房地产企业的股东，但股份不超过300万元。
吴芳芳踏入杭州商界并引起关注，始于2007年的瑞纺项目。
2006年6月，杭州市提出“1500亿打造杭州新东部”，引发杭州东区的投资建设热潮。与吴相熟的商人刘平（化名）说，吴芳芳认为商机到来，四处打听杭州东区的投资项目，最终锁定下沙区九堡地块。“她认为只要抢到地就能发大财。”
2007年下半年，杭州市下沙区九堡地块上的浙江省军区农副业基地招租。该农副业基地主管方为浙江省军区后勤部，土地属军事设施用地。军区农副业基地提供土地使用权，收取土地租金。根据《军队空余房地产租赁管理规定》，军队空余房地产可以在一定条件下出租。
当时吴芳芳的经济实力并不出众，只取得四块出租地中面积最小的一块，只有110多亩。
当时一起竞争九堡地块的一浙江商人说，吴芳芳所租地块每年租金超过一千万元，当时她的全部资金只够付第一年租金的首付款。有媒体报道，吴向多个商人借款超过千万元渡过难关。
吴此前只经营过住宅项目，拿到地块后，如何确定商业项目，吴一度比较茫然，“蛋糕送到嘴边了不知该怎么吃。”刘平说。
刘平记得，吴后来与杭州最成熟的面料市场四季青一个沈姓资深操盘手取得联系。经他指点，吴将项目业态确定为面料、辅料市场，并取名瑞纺，并设计成为杭州第一家每层均可进车拉卸货物的面料市场。
沈姓操盘手不仅帮助吴确定了业态，还建议吴与浙江绍兴的中国轻纺城合作，以弥补吴经验和资金不足的缺陷。中国轻纺城是东南面料市场上的领军企业，资金充裕。大约在2007年第三季度，中国轻纺城派出项目团队，高调参与瑞纺项目。
刘平说，当时大家都觉得，瑞纺“前景一片光明”。
资本游戏闯关失败
吴芳芳将瑞纺租金投入新商业地产项目，并预收新租金，进行资本运作，但瑞纺遭遇竞争者，陷入困境
2007年第三季度，瑞纺在中国轻纺城的支持下大举招兵买马。刘平评价，吴芳芳在38岁迎来十余年商海沉浮中的“最佳商机”。
吴为她的创业团队开出了杭州同类项目中最高的待遇标准和奖励机制，沈姓操盘手也被吴招致麾下，一时间吴聚集了大批职业经理人。当时吴手下一名郝姓经理说，此时吴全心投入项目，经常和经理们在办公室边吃套餐边开会。
瑞纺整体工程完工前，吴就遇到资金问题。郝姓经理称，中国轻纺城团队向吴建议，瑞纺租用15年的地块，并无产权，但可以对外销售使用权。
“这虽然是新兴的概念，但销售状况很火爆。”吴销售团队一名成员说，仅依靠瑞纺的使用权销售，吴芳芳迅速回笼8个亿资金。
以郝姓经理为代表的职业经理人团队向吴建议，将这笔资金继续投入瑞纺，并盘活瑞纺周边的关联项目。他们在一次会议上劝吴，商户们打开销路后瑞纺只需提高租金就能赚钱。但吴无意继续投资瑞纺，转而寻求再开发新项目。
大约在2008年上半年，吴芳芳拿下距离瑞纺300多米的另一块浙江省军区农副业基地出租地块，并在上面开发五金城项目，对外宣称投资8个亿。2009年，吴芳芳在五金城项目上复制了瑞纺模式，出售商铺使用权，并获得5.2亿元资金。
“吴芳芳不是在搞经营，她玩的是资本运作。从上一个项目圈钱，开发下一个项目，最后控制很多产业。”另一位租用九堡地块开发项目的商人说。
2009年一次聚会上，吴芳芳显得志得意满，她离开后，一位商人评论：瑞纺和五金城的命门在于租用地块，没有产权，一旦资金流出问题，连抵押贷款都办不成，会满盘皆输。
这 句话很快应验。郝姓经理称，吴芳芳原本打算在瑞纺招商时向商户一次性收取15年租金，以再回笼一笔资金支撑资金紧张的五金城建设。但吴的方案遭到瑞纺项目 经理们的抵制，招商团队建议吴以三年为期分批收租，因为杭州从未有商业地产一次性收取15年租金的先例，“这样做根本招不到商户。”
就在吴对租金收期举棋不定时，瑞纺的创始团队分崩离析。瑞纺创办后，沈姓操盘手因不赞同吴的经商理念，被排挤出创始团队，吴又从深圳聘请一位戴姓资深操盘手， 但又默许自己的司机成为瑞纺的实际负责人，导致戴姓操盘手被架空。吴还多次拒绝合理建议和长期经营规划，使瑞纺的职业经理人团队倍感失望。
杭州面料市场资深操盘手来俊华说，吴失去了将瑞纺一炮打响的最佳商机。
2010年前后，瑞纺招商团队中两名核心成员出走，加入距离瑞纺不足两公里、尚未确定业态的东大门商品交易中心（以下简称东大门），建议东大门进入面料市场，并以优于瑞纺的条件迅速开始招商。东大门无论在地理位置还是资金储备均优于瑞纺，至今仍是杭州一个火爆的面料市场。
东大门这个强力竞争者突然杀入，令瑞纺的招商和经营陷入死局，吴芳芳再未从瑞纺获得资金回报，五金城的后续投入难以为继。2012年上半年，五金城因资金链断裂停工，成为烂尾工程。
前述商人评价，吴芳芳没能通过资本游戏的第一关。
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